【正文】 計劃，并指引各中心編制中心工作總結(jié)與計劃。3) 負責(zé)在總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下，建立、維護公司工作總結(jié)與計劃管理和評價體系，并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。2. 各中心/部門計劃員(一般為部門負責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)主管)的主要職責(zé)為：3. 負責(zé)組織編制本中心/部門工作總結(jié)與計劃，在必要時組織并指引本部門人員編制小組或個人工作總結(jié)與計劃。5. 負責(zé)組織跟進、協(xié)調(diào)、落實本部門工作總結(jié)與計劃，及協(xié)調(diào)、落實公司重點工作總結(jié)與計劃。7. 負責(zé)部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。五、內(nèi)容：一)工作總結(jié)與計劃編制1. 年度工作總結(jié)與計劃的編制及要求1) 每年12月由總經(jīng)辦根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃編制下一年度工作總結(jié)與計劃，各中心據(jù)以制定本中心/部門下一年度工作總結(jié)與計劃，各中心年度工作總結(jié)與計劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)辦備案。2. 月度工作總結(jié)與計劃的編制及要求1) 各中心根據(jù)本中心/部門的實際情況及各種會議中的決議等，制定本中心/部門的月度工作總結(jié)與計劃，經(jīng)中心負責(zé)人審核后于每月25日前交至總經(jīng)辦秘書處。3) 各中心月度工作總結(jié)與計劃中要明確工作任務(wù)、計劃完成日期、責(zé)任部門、工作應(yīng)達成的重點目標(biāo)，并注明需其它部門協(xié)助的事項等。5) 各部門在編制月度工作總結(jié)與計劃時，必須對上月的工作總結(jié)與計劃完成情況作簡要總結(jié)，正在進行中的項目要說明工作進展的程度，未能按期完成的項目須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。7) 調(diào)整計劃應(yīng)在每月10日以前報給總經(jīng)辦稽查人員。2) 員工周工作總結(jié)與計劃無需報總經(jīng)辦備案，由各部門自行管理與總結(jié)，并將員工周工作總結(jié)與計劃完成情況納入月度員工績效考核中。二)工作總結(jié)與計劃跟進實施1. 各部門應(yīng)保證和維護工作總結(jié)與計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，應(yīng)嚴(yán)格按照工作總結(jié)與計劃的要求開展工作,工作總結(jié)與計劃制訂下發(fā)后，各部門應(yīng)逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責(zé)任人，確保各項重點工作的落實。3. 各中心/部門負責(zé)人負責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責(zé)協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。5. 公司每周召開總經(jīng)理例會(特殊情況例外)，其內(nèi)容主要包括但不限于：6. 通報上月各項重點工作完成情況及工作總結(jié)與計劃考評結(jié)果。8. 公司對下一階段工作提出要求和指引。三)臨時性重點工作任務(wù)：1. 公司布置的各項臨時性工作，以及項目經(jīng)營分析會、總經(jīng)理布置的各項工作，以總經(jīng)辦下達指標(biāo)及要求(含完成時間)為準(zhǔn)。3. 總經(jīng)辦將對臨時性重要工作項目進行必要的跟進和指導(dǎo)，并不定期實施抽查，并按約定的周期實施考評。一)各部門每月25日前將次月計劃及當(dāng)月工作總結(jié)的完成情況報送總經(jīng)辦，否則每滯后一天扣罰20元。2. 工作總結(jié)與計劃內(nèi)容的完整性包括以下內(nèi)容：1) 體現(xiàn)或涵蓋年度工作總結(jié)與計劃中的階段性重點工作的分解。七、相關(guān)規(guī)定一) 為了方便公司各項工作的開展，財務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)或做業(yè)績結(jié)算的日期為年度12月25日。二) 總經(jīng)辦或指派的稽查人員有權(quán)力對各中心/部門/崗位的工作總結(jié)與計劃的完成情況進行必要的稽查，在此過程中若發(fā)現(xiàn)中心/部門/崗位人員有虛報、瞞報實際工作情況的者，可根據(jù)情節(jié)輕重予以100～500元/次的處罰。四) 月度工作總結(jié)與計劃每月25日前呈送總經(jīng)辦(一式兩份)，否則每遲呈一天，處罰20元。六) 公司各中心/部門的工作總結(jié)與計劃完成情況會議室所設(shè)的業(yè)績通報欄上予以公布，該工作由總經(jīng)辦指定的部門或人員負責(zé)。二) 附件二：《各中心/部門月工作總結(jié)表》。四) 年度經(jīng)營計劃(暨年度工作總結(jié)與計劃)格式與內(nèi)容由各中心/部門自行擬定，但內(nèi)容需包括以下各項：1. 本年度工作總結(jié)(有可查數(shù)據(jù)為依據(jù))2. 下年度工作計劃(列舉相關(guān)數(shù)據(jù))3. 中心/部門現(xiàn)存的問題及解決方案(有事實為依據(jù))4. 公司或部門建設(shè)的意見或提案。二) 本管理制度解釋權(quán)在公司總經(jīng)辦。辦公室年終總結(jié)2018XX年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過辦公室全體同志積極努力，分工協(xié)作，較好地完成了所擔(dān)負的工作任務(wù)。一是組織大家除參加支部組織的理論學(xué)習(xí)外，還利用工余時間自學(xué)，及時收看黨的xx大開幕式盛況，認真學(xué)習(xí)貫徹落實xx大精神。觀看反腐倡廉錄像片，學(xué)習(xí)了創(chuàng)衛(wèi)工作所涉及的有關(guān)文件及政策法規(guī)。每人寫心得體會3篇。二、團結(jié)協(xié)作完成各項工作任務(wù)。一是經(jīng)常打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，使辦公室保持干凈整潔的良好環(huán)境。二是在接待來人、來訪中堅持做到“三個一”，態(tài)度熱情，文明用語，通過自己的一言一行傳遞人民政府對群眾的關(guān)懷與溫暖。做好公文起草收發(fā)管理工作。檔案收集和存檔工作，設(shè)專人負責(zé)檔案的收集管理工作，一是在平時的工作中，就注意收集文件資料，年終按檔案管理部門的要求整理歸檔。做好機關(guān)的后勤服務(wù)工作，認真完成各類報表計劃總結(jié)的填寫和按時上報工作，組織搞好所承擔(dān)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)動全體干部職工完成幫助困難職工捐錢捐物工作等等。辦公室是本部門對外的窗口,是個協(xié)調(diào)性很強的部門，工作涉及方方面面，瑣碎而繁雜?！皟尚摹保褪歉晒ぷ饕毿?、辦事情要有耐心。“四強化”就是強化與機關(guān)各部門間的聯(lián)系，強化與本系統(tǒng)各單位的聯(lián)系，強化上下級間的聯(lián)系。我們做到了這些，也收到了良好的效果。同時我們也看到工作上還存在著一些不足，如工作主動性、創(chuàng)新性不夠。