公司領導在年度優(yōu)秀員工表彰會講話與公司領導在表彰大會發(fā)言匯編-閱讀頁
2024-11-22 03:04本頁面
【正文】 出貢獻致以崇高的敬意！磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。各位員工，在內、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。最后，再次向獲得表彰的66位員工表
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1