【正文】 只能看著作物病害一天一天的加重。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機會就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的熟悉到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業(yè)，錯過作物的高產(chǎn)期，天氣好了。今年假如杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上200xxxx畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強抗災(zāi)的意識，以搶農(nóng)時放在首位，適時將豐產(chǎn)的作物搶收回來。錯過作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區(qū)劃設(shè)計，安排好機車秋收各地號的先后順序，機車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個好的基礎(chǔ)，爭取更大的豐收。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。玉米種植的幾點經(jīng)驗：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有碰到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動作用。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識，以增加農(nóng)民對世界的熟悉，將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。第四篇：XX年終農(nóng)場個人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：我作業(yè)區(qū)XX年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達的各項指標。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好?？偨Y(jié)如下：困難中摸索出的經(jīng)驗思想上早動員、早準備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。其次，及時對檢修農(nóng)機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。據(jù)統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結(jié)束。強化服務(wù)意識，為廣大種植戶節(jié)本降耗，創(chuàng)造最大利潤。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，完成各項生產(chǎn)工作。要高產(chǎn)，1強管理，1高投入農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。如：綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，以場黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的普法領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教小組等，繼續(xù)實行了《信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《辦事公開承諾制度》，每周一有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)負責接待來訪群眾。進一步充實了基層應(yīng)急管理隊伍的力量，增強了戰(zhàn)斗力。二、加強宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實各項管理規(guī)章制度我場著力抓好各項管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。通過采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用網(wǎng)站、廣播、宣傳欄、遠程教育等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。二是利用遠教平臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三、注重疏導(dǎo)，各類矛盾糾紛調(diào)處及時積極調(diào)處矛盾，促進開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。在重要節(jié)日、事件期間，切實做好維穩(wěn)工作。進一步落實好各單位矛盾糾紛排查調(diào)處情況，做到了在第一時間內(nèi)現(xiàn)場處置好各類社會矛盾糾紛。防汛抗旱工作開展卓有成效。我場成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)負責，主任為家屬區(qū)責任人。全體機關(guān)干部、家屬區(qū)兩委成員嚴格落實責任制，督促家屬區(qū)防汛責任人，認真履行職責，落實值班、水情觀測、救災(zāi)安置措施，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。其他社會事務(wù)處理及時到位。針對工作中引發(fā)的拆遷、離婚、弱勢群體等各類矛盾糾紛進行重點排查調(diào)處，沒有發(fā)生一例“民”轉(zhuǎn)“刑”案件，確保了各項重點工程順利交地和開工，為服務(wù)黃土坎農(nóng)場的發(fā)展建設(shè)大局奠定了良好的穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，基層支部開展“安全教育”應(yīng)急知識宣傳活動，做到警鐘長鳴。妥善處理，突出亮點。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。堅持場委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步