交通局安全生產(chǎn)大檢查工作匯報與交通局安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇匯編-閱讀頁
2024-11-22 01:36本頁面
【正文】 事一議”、“三送”項目等渠道解決。三是組建了管養(yǎng)隊伍。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)任站長的農(nóng)村公路建設(shè)管理站，并按鄉(xiāng)12人、鎮(zhèn)23人配齊工作人員。信息員隊伍由養(yǎng)路工人、農(nóng)村班線司機、鄉(xiāng)村組干部和熱心群眾組成，人數(shù)達500人之多，通過他們?nèi)嫜杆偈占驼莆章窙r信息。我們十分注重探索和創(chuàng)新，努力使養(yǎng)護管理機制符合實際，達到有效、管用的目的。五是扎實開展了養(yǎng)護管理工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)公路也完成了整治工作，全部路段已落實養(yǎng)護工人，日常養(yǎng)護正常開展起來。在推進養(yǎng)護的同時，我局還強化了路政管理，對侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行了依法處理，并且給公路沿線群眾發(fā)放了愛路護路的公開信。亮點三：運輸市場繁榮活躍。“五一黃金周”共完成旅客輸送量6543人次，%；“國慶黃金周”，%；實現(xiàn)零事故目標，實現(xiàn)連續(xù)道路運輸安全年。新開通上海省際班線，延伸了、等3個行政村通客車，全年共輸送旅客186萬人次，客運周轉(zhuǎn)量14408萬人/公里。新增三類機動車維修業(yè)戶13戶，按一類駕校標準新發(fā)展了一所二類駕?！策_駕校?？瓦\行業(yè)方面，落實客運車輛的技術(shù)性能、車載設(shè)施設(shè)備、GPS監(jiān)控平臺的監(jiān)管和維護使用；繼續(xù)加強駐站管理，做到“三不進站，六不出站”確保安全，維持好站內(nèi)秩序，嚴格落實封閉式管理，繼續(xù)開展“安全帶——生命帶”專項活動；聯(lián)合城管等部門開展對縣客運站站前廣場機動車亂停亂放、喊客拉客等違章現(xiàn)象進行了整治。駕培行業(yè)方面，加強駕培監(jiān)管，嚴把學(xué)員結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量；同時積極開展駕培行業(yè)經(jīng)營行為專項整治工作，查處私設(shè)培訓(xùn)點2處，依法暫扣“黑教練”車輛3輛，較好地維護了我縣駕培學(xué)校的合法權(quán)益。受理舉報、投訴、咨詢等各類案件16起，回復(fù)率達100%，未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件，較好地保護了經(jīng)營戶的合法權(quán)益，得到社會各界的好評。一是行政審批進一步規(guī)范。二是繼續(xù)開展“愛心助考活動”，今年，除25輛出租車和6輛公交車全部參加“愛心助考活動”外，維修企業(yè)負責人還組織10余輛私家車參與此活動，據(jù)統(tǒng)計，活動期間，愛心車共發(fā)車600余趟，免費接送考生3000余人次，得到廣大群眾一致好評。亮點四：重點工作成效顯著。二是引進外資上有新進展，截止目前，我局引進外資人民幣250萬元，美元34萬元。精挑選素質(zhì)高、能力強的干部組成“三送”工作隊，常駐大由鄉(xiāng)河斜村和琴江鎮(zhèn)金華社區(qū)開展“三送”工作。三是切實解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難和所思所盼。同時，狠抓安全隱患排查，112月，共進行安全隱患大排查檢查5次，對各運輸企業(yè)、駕培維修企業(yè)、交通工程施工單位安全生產(chǎn)進行地毯式摸排，同時組織專項安全生產(chǎn)檢查50余次。二、存在問題及原因分析看到成績的同時，我們也清醒的認識到自身的不足，當前，我們主要存在以下幾個方面不足：一是部分交通項目實施很難。二是通自然村公路建設(shè)質(zhì)量較差。三是農(nóng)村公路養(yǎng)護資金偏少。另外，鄉(xiāng)村公路的路面大中修、安保和水毀修復(fù)資金無著落。盡管我們主觀上很積極主動，也費了許多心思、付出了不少努力，但由于諸多力不能及的原因，今年還是沒能開工建設(shè)。目前，只有6部公交車，數(shù)量太少，很難滿足群眾出行需求，特別是工業(yè)園發(fā)展、縣醫(yī)院搬遷后，群眾要求新增、加密的呼聲更高。在發(fā)展城區(qū)公交方面，我局雖然在認真調(diào)研后提出了解決方案，但現(xiàn)在還沒結(jié)果。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守執(zhí)行，同時班子成員按分工管線要求對所有干部職工進行監(jiān)督檢查，并將八項規(guī)定精神傳達到每個維修企業(yè)和運輸公司，實現(xiàn)全覆蓋。二、減少會議數(shù)量，改進文風會風嚴格控制會議規(guī)模，盡量安排小范圍、務(wù)實管用的專題會議。嚴格控制各類慶祝會、紀念會、表彰會。嚴格控制文件數(shù)量，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。調(diào)整印發(fā)了局考勤制度，要求全體機關(guān)干部嚴格遵守考勤制度和請銷假制度，每周由局分管領(lǐng)導(dǎo)對干部職工上班情況進行隨時查崗，查崗情況登記在冊，與考勤業(yè)績掛鉤，同時堅持每半月干部例會學(xué)習制度，每月對干部出勤情況進行匯總公布，兌現(xiàn)獎懲，年終匯總的考核結(jié)果作為評先選優(yōu)內(nèi)容之一。四、廉潔從政，規(guī)范公務(wù)管理嚴禁用公款宴請上級和親朋好友，同城之間不準相互宴請。對來局辦事的客人需接待的，一律安排工作餐，不上煙酒，餐飲以當?shù)丶页２藶橹?不上高檔菜，嚴格控制用餐標準。五、落實民生工程政策，嚴把質(zhì)量監(jiān)督以振興贛南蘇區(qū)為契機，充分發(fā)展創(chuàng)新。不搞不切合實際的政績工程、形象工程，所有項目必須按照基本建設(shè)程序操作，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，主動接受人民群眾的監(jiān)督
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