信用社辦公室20xx年工作計劃與信用社辦公室工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-22 01:26本頁面
【正文】 （1）把握針對性。在稿件組織上“百花齊放”：或報道先進事跡、或反映工作熱點、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗，確保時效。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據(jù)，業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺，思想交流的陣地為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)辦好內(nèi)部簡報。（1）延伸內(nèi)容。對車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場、集市、商業(yè)區(qū)等進行密集覆蓋，常年開展“進農(nóng)戶、進社區(qū)、進企業(yè)、進商戶、進系統(tǒng)大戶”宣傳活動；（3）延伸載體。（二）發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”緊緊圍繞農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點、工作中的難點、改革中的熱點、員工關(guān)注的焦點問題開展調(diào)研，具體內(nèi)容包括十個方面：一是深入推進“兩大工程”；二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展；三是抓好央行票據(jù)兌付；四是加大市場營銷力度；五是加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制；六是加快產(chǎn)品創(chuàng)新；七是防范經(jīng)營風(fēng)險；八是加強財務(wù)管理工作；九是抓好案件防范；十是加強員工隊伍建設(shè)。（三）發(fā)揮服務(wù)功能，突出“管得寬”加強檢查督辦，確保政令暢通。對來文來電、領(lǐng)導(dǎo)批示及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，推行限時辦理制度，加大督辦力度，加快辦理速度，提高辦理質(zhì)量。對轄內(nèi)發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件，按照“快報事實，慎報原因”原則，在第一時間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)報告真實情況，并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，隨時報送報告最新情況。按照《xx省農(nóng)村信用社市州聯(lián)社負責(zé)人主要工作月報制度》的有關(guān)要求及時報送工作月報。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作全面推進。加強會議組織管理，提高會議效率。加強日常值班，搞好上傳下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外工作，及時匯報處理。加強印章管理。加強檔案管理。抓好節(jié)支降耗工作。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié):對辦公耗材，實行比價采購；對新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立實物保管賬；對易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺帳；對香煙茶葉實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。三是加強工程監(jiān)理。（五）加強自身建設(shè)，突出“過得硬”從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進一步增強協(xié)調(diào)綜合能力、培養(yǎng)深厚的語言文字功底、加強思想作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進一步增強紀(jì)律性等六個方面入手，切實解決實際工作中客觀存在的大局和小局、主動和被動、政務(wù)和事務(wù)、“過”與“不及”等4個矛盾，樹立和維護辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
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