企業(yè)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)講話(huà)與企業(yè)保衛(wèi)部年終總結(jié)報(bào)告匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-22 00:38本頁(yè)面
【正文】 罰條例，對(duì)抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴(yán)，又打掉了盜公人員的氣焰。盡職盡責(zé)，全方位做好服務(wù)保障工作在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上，各科室隊(duì)以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān)”等建功立業(yè)活動(dòng)為載體，以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)，積極組織員工開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，廣大員工以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”重要思想，詮釋著無(wú)私無(wú)畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng)對(duì)要害部位、崗位的檢查和考核的同時(shí)，及時(shí)制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案，根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整人員，死看死守，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，維持秩序。在年終的評(píng)比中，取得成績(jī)的集體和個(gè)人被評(píng)為公司和部?jī)?nèi)的先進(jìn)。XX年，我們之所以能取得一定的成績(jī)，離不開(kāi)集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對(duì)我們的支持與信任，也離不開(kāi)保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開(kāi)保衛(wèi)部員工家屬的無(wú)私奉獻(xiàn)。這些問(wèn)題如不加以迅速解決，樹(shù)立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位就會(huì)成為一句空話(huà)。保護(hù)投資者利益，不僅有國(guó)有、民營(yíng)的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說(shuō)責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。工作目標(biāo)：火災(zāi)撲救成功率達(dá)到98%以上，杜絕重特大火災(zāi)事故；群眾滿(mǎn)意率達(dá)80%以上，隊(duì)伍形象有較大提升；員工無(wú)違法犯罪。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最根本的是如何筑牢心理防線(xiàn)，任威逼利誘而不為所動(dòng)，堅(jiān)守職責(zé)，堅(jiān)守操行。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時(shí)，要對(duì)以往保衛(wèi)部?jī)?nèi)部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進(jìn)行對(duì)比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。四是嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰(shuí)，只要損害了投資者的利益，就要按照規(guī)章制度嚴(yán)懲，不怕曝短，不怕丟臉。六是進(jìn)一步完善家庭二道防線(xiàn)措施，發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質(zhì)差，對(duì)自己要求松，這樣或那樣的問(wèn)題纏身，導(dǎo)致對(duì)部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽(tīng)之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對(duì)損害企業(yè)利益無(wú)所顧忌。每一名管理者都要細(xì)細(xì)品味“吏不畏嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公生明、廉生威”的真諦。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和愛(ài)心。愛(ài)心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛(ài)護(hù)我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長(zhǎng)，遠(yuǎn)離違法違紀(jì)，保證他們一生平安。各級(jí)管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時(shí)以?xún)?nèi)，又要管好八小時(shí)以外，保證他們?cè)诮】档沫h(huán)境中成長(zhǎng)。防微杜漸，把簡(jiǎn)單的事情做標(biāo)準(zhǔn)“看好家，護(hù)好院”沒(méi)有更復(fù)雜的技巧，只是把簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。一要筑牢車(chē)輛、人員入廠(chǎng)的防線(xiàn)，按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛和人員，尤其是夜間進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛和人員，從入口就減少盜公的可能。三是廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要研究廠(chǎng)區(qū)各個(gè)部位以及不法人員的活動(dòng)規(guī)律，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢(shì)，在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無(wú)處下手。五是積極爭(zhēng)取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。對(duì)于要害崗位、重點(diǎn)部位的管理，要依據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行，要做到底數(shù)清，情況明，要經(jīng)常性的檢查、整改，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)控各類(lèi)事故的發(fā)生。要積極進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)，提高全員防控火災(zāi)的能力以及撲救初始火災(zāi)的能力，加強(qiáng)消防器具的管理，杜絕重大火災(zāi)的發(fā)生。人防工程要在上級(jí)指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要關(guān)心員工，解決工作崗位出現(xiàn)的各種問(wèn)題，方便員工的工作。本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
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