企業(yè)網站策劃書與企業(yè)職工年度個人工作計劃5則匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:23本頁面
【正文】 “同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。五、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造利潤來提升自身價值。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現以下目標：根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。分層次，抓重點。深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。根據各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。方法：建立“周會”的溝通形式。鼓勵自主學習。進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。方法：深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。方法：創(chuàng)建學習班，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)能力。輪崗鍛煉。推行職位準入培訓及定期考核制度。對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會，嚴格管理，為提升部門綜合素質打下基礎。完善各項財務制度，細化到每一個崗位，為業(yè)績效考核的建立依據。（3）為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!二、制訂學習計劃。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。”員工是企業(yè)的根本，而一個員工素質更是這個企業(yè)的基礎?？偨Y三個字，如下：一、勤。加緊學習，更好的充實自己，要在競爭穩(wěn)腳步。和同事們取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。二、精。做事情不能像以往沒有計劃，想一出是一出，而是把要做的事情梳理好，按部就班踏實做好每一件事，只有事半功倍才能讓工作更加順利更加完美的完成。加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，雖然現在處于二線的工作崗位，除了本崗位工作需要的計算機知識以外，在業(yè)務技能一定不能落后于一線同事，即使練起來稍微吃力，但本著萬事以人為本的態(tài)度為我所在的崗位為行爭得殊榮。四、今年的工作重點是IT藍圖的測試.
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