人事局年度工作總結(jié)范文與人事局才派遣制工作考察材料匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:18本頁面
【正文】 好人員調(diào)配交流工作。先后為縣醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)生局等15個單位公開考聘工作人員28人。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，以打造“效能機(jī)關(guān)”為重心，從解決關(guān)系人民群眾利益和制約影響發(fā)展的突出問題入手，進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和廉政環(huán)境。一年來共接待來信來訪140件次，當(dāng)場解決問題108件次，通過調(diào)查核實(shí)解決32件次。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)重申了周五學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持互學(xué)互助、邊議邊學(xué)，建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制。三是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重，抓緊抓實(shí)，完善了黨組議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項(xiàng)報告制度、廉政談話制度等，不斷提高工作透明度，強(qiáng)化全體干部職工的廉政勤政意識，著力打造“陽光人事”，在9月份“人防杯”反腐倡廉知識競賽中，人事局代表隊(duì)獲得第一名的好成績。順利通過了全市基層滿意的縣直部門復(fù)核驗(yàn)收，被市委、市政府授予行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，被縣委、縣政府評為XX年度先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、信訪工作先進(jìn)單位、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，并獲得第四屆職工職業(yè)道德十佳單位榮譽(yù)稱號。XX年，縣人事局將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣中心工作，針對工作中存在的不足，狠抓落實(shí)，以與時俱進(jìn)的時代精神，以更富活力的姿態(tài)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人事工作新局面，為全面建設(shè)和諧社會提供有力的人事人才保障。 臨沭縣人事局年度工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？ 這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。這種用人方式以契約的形式實(shí)行社會化管理，對于克服傳統(tǒng)用人“一次安排定終身”的弊端，提高人才利用率，減少用人單位事務(wù)性工作，降低用人成本和規(guī)避用人風(fēng)險，將起到積極作用。每年初，由各用人單位向組織、人事和機(jī)構(gòu)編制部門申報人才需求計(jì)劃，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在總量控制的前提下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展需求，進(jìn)行審核并報人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，納入對外公開招聘計(jì)劃。實(shí)行三個“統(tǒng)一”，即所需緊缺專業(yè)人才由區(qū)人才交流機(jī)構(gòu)面向社會統(tǒng)一招考；統(tǒng)一簽訂聘用合同，作為區(qū)內(nèi)人才資源儲備；統(tǒng)一調(diào)配使用。公開招聘錄用的人才由區(qū)人才交流機(jī)構(gòu)按工作需要派遣到用人單位。四是嚴(yán)格考核聘用。五是手續(xù)中心代辦。二、試行人才派遣制的主要做法及基本程序我們試行的人才派遣制是以人才交流服務(wù)中心為載體和平臺,以人才派遣協(xié)議書和聘用合同來實(shí)現(xiàn)的一種人才服務(wù)交易，核心是三方當(dāng)事人通過兩個合同實(shí)現(xiàn)。另一方面為人才提供就業(yè)信息、幫助推薦工作、管理派遣人才的人事檔案和人事關(guān)系，協(xié)助用人單位對已派遣人才實(shí)施考核、為已派遣人才辦理社會保險等，并協(xié)調(diào)處理好被派遣人才與用人單位之間的關(guān)系。同時享受合同約定的權(quán)利、待遇等。區(qū)人才交流服務(wù)中心根據(jù)用人單位的不同需求，可提供長期派遣、短期派遣、項(xiàng)目派遣等形式的人才派遣服務(wù)。按照筆試、面試、考核、體檢總成績排位經(jīng)考察后確定擬聘用人員并進(jìn)行公示，公示無異議后，與被派遣人才簽訂聘用合同和人才派遣協(xié)議。三、試行人才派遣制的基本經(jīng)驗(yàn)（一）人才派遣制是人才資源配置的新方式，可以有效地整合社會人才資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才利用率。試行人才派遣制，以靈活的人才使用形式為用人單位提供了一個中介平臺，更為人才提供了一種新的就業(yè)形式，也打破了傳統(tǒng)的人才國家所有、單位所有的“人才觀”。在試行人才派遣制之前，由于受編制等方面的限制，區(qū)直部門和單位已長達(dá)五年沒有規(guī)模引進(jìn)人才，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，這種新的用人方式使這一狀況得到有效緩解。事業(yè)單位人事制度改革的本質(zhì)是在一定范圍內(nèi)的人才資源重新配置。人才交流服務(wù)中心，既不是傳統(tǒng)意義上的用人單位，又不等同于一般的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，但同時又兼有兩者的部分功能和特點(diǎn)，為事業(yè)單位人才退出開辟了一條分流渠道，建立了一個通向人才市場的中轉(zhuǎn)站。（三）人才派遣有利于用人單位選準(zhǔn)選好人才，減少用人管理成本和風(fēng)險。用人單位可根據(jù)工作需要，在人才交流服務(wù)中心選用急需人才，而不必考慮所用人才的勞動人事關(guān)系、勞動人事糾紛等麻煩事情。二是避免了勞資糾紛的麻煩。此次被派遣的用人單位在反饋意見時都表示，所使用的工作人員工作積極性高、敬業(yè)精神強(qiáng)，而且便于管理，花更少的錢和精力，用較高素質(zhì)的人才。一是人才派遣可為人才提供更多的就業(yè)機(jī)會和就業(yè)渠道，給派遣人才提供一種新的選擇，讓人才在流動中找到最適合自己的工作方式，使自己的才華得到施展，更好地體現(xiàn)自身的價值。二是有利于保障被派遣人才的合法權(quán)益。目前，我區(qū)試行的人才派遣制還只是一種小規(guī)模、小范圍的探索，還有很多不盡完善的地方。
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