freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

交通局干部作風(fēng)建設(shè)半年工作總結(jié)與交通局干部作風(fēng)效能建設(shè)匯報材料(市)匯編-閱讀頁

2024-11-22 00:09本頁面
  

【正文】 區(qū)之間交叉檢查,由市運管處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。全市共出動執(zhí)法人員1500人次,暫扣非法運輸車輛59輛,處罰擅自改裝車輛205車次,無從業(yè)資格證78人次,警告41人次,有力打擊非法營運違法行為,促進(jìn)運輸市場規(guī)范有序。4月21日局召開集中整改階段動員會,部署集中整改階段的工作。主要從以下六個方面進(jìn)行整改:貫徹落實“三項制度”,建立制度化機制。局制訂下發(fā)了“三項制度”、“三項配套制度”和《*市交通局貫徹落實三項制度實施辦法》,局按照自治區(qū)、市要求,在本局內(nèi)設(shè)立了辦證服務(wù)大廳,把運管處、航務(wù)處、公路處、地方規(guī)費處實施的行政審批許可項目(非行政審批許可項目)集中放在中心辦理,以落實公開承諾制和限時辦結(jié)制為重點,明確首問責(zé)任人、辦事流程及辦結(jié)時限,強化服務(wù)意識,創(chuàng)新工作方法,使窗口服務(wù)水平得到不斷提高。其中,運管處窗口業(yè)務(wù)量比較大,在辦理行政許可業(yè)務(wù)過程中,窗口人員都能做到隨到隨辦、急事急辦,熱情服務(wù),方便群眾。還對原制定的《機關(guān)、直屬事業(yè)單位干部職工紀(jì)律管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法和車輛駕駛員管理辦法》等20多項制度進(jìn)行了修訂完善并重新印發(fā),通過上述措施進(jìn)一步建設(shè)和完善以“三項制度”和“三項配套制度”建立了提高行政效能長效機制。認(rèn)真踐行公開承諾,做到言必責(zé)實。局的承諾書已由市效能辦統(tǒng)一在《*日報》統(tǒng)一公布。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭進(jìn)行整改,整改工作各牽頭部門牽頭抓總責(zé)任,其他部門積極協(xié)調(diào)配合。不斷完善踐諾措施,確保承諾事項落實到位。深化行政管理制度改革,理順內(nèi)部機構(gòu)職能。同時,組織人員根據(jù)交通行政許可事項的實際情況與程序要求,整理了限時辦結(jié)重點項目崗位目錄,承諾辦結(jié)時間平均比上級規(guī)定減少77個工作日,而在實際操作中,則根據(jù)實際情況加快辦結(jié)速度,如對道路貨物運輸經(jīng)營的審批,承諾辦結(jié)時限為15天,而當(dāng)申請者為個體業(yè)戶時,只要材料齊全,則當(dāng)天內(nèi)辦結(jié)。在《廣西壯族自治區(qū)實施〈中華人民共和國公路法〉辦法》出臺后,我局已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定將縣、鄉(xiāng)公路路政管理的行政許可事項全部下放給縣級交通主管部門,解決了上下級職能交叉重復(fù)的問題。另外局對本局各科室、二層機構(gòu)工作職能的再次梳理,對交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項集中清理,進(jìn)一步規(guī)范和界定科室、部門職能、權(quán)限和責(zé)任,部門之間的職責(zé)關(guān)系得到進(jìn)一步理順,其中,把*市航務(wù)管理處從運管處分離出來,水路交通管理機構(gòu)進(jìn)一步完善,規(guī)范了質(zhì)監(jiān)站、審計科、工程機構(gòu)等機關(guān)內(nèi)部管理工作。規(guī)范行政行為,實現(xiàn)行業(yè)協(xié)會脫勾。開展主題實踐活動,在服務(wù)為民上取得實效。一是開展“樹新風(fēng)正氣,促廉潔從政”活動,提高機關(guān)干部的思想素質(zhì),把學(xué)習(xí)教育貫穿于作風(fēng)效能建設(shè)的全過程,通過強化理想和職業(yè)道德教育,提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨的十七召開以后,我局按照上級的部署要求,以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,及時組織召開了學(xué)習(xí)十七大精神動員會,并通過學(xué)報告、寫心得、談體會、出板報等方式,在全局形成了人人學(xué)習(xí)十七大、人人貫徹十七大的熱潮,通過領(lǐng)會十七大精神明確交通發(fā)展的方向,以十七大精神來鼓舞做好交通工作的干勁。按照市委的統(tǒng)一安排,分別到靈山縣豐塘鎮(zhèn)禮回、榃樸、平嶺各村委作建設(shè)指導(dǎo)。積極協(xié)調(diào)籌資4萬多元,幫扶禮回村委征地1000多平方米,解決了村委新建設(shè)辦公樓和合作醫(yī)療衛(wèi)生室用地的問題,積極配合招商引資工作,招來個體老板投資1600萬元,建設(shè)大型精制加工茶廠,該項目建成后,將為本村乃至全鎮(zhèn)提供7000多人種茶崗位,制茶廠提供近350個就業(yè)崗位,年創(chuàng)稅金1800多萬元。如,事故多發(fā)路段安裝交通安全警示標(biāo)志牌。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,駐村指導(dǎo)員已為群眾提供致富信息8條,解決群眾關(guān)注熱點難點問題10個,為群眾辦實事好事15件積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾外出務(wù)工。三是落實好“城鄉(xiāng)清潔工程”主題實踐活動,抓好“門前三包”責(zé)任區(qū)、單位街道衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)街道督察責(zé)任區(qū)的治理工作,積極參加*城區(qū)街景立面改造工作,落實專人抓好負(fù)責(zé)區(qū)段的立面改造,同時督促指導(dǎo)各有關(guān)單位抓好交通運輸工具、車站、碼頭等公共場所的清潔衛(wèi)生工作。全面推行政務(wù)公開,加強行政效能監(jiān)察。對交通行業(yè)涉及的各種法律法規(guī)、交通行業(yè)各項收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、交通規(guī)費征收政策重大調(diào)整、行政許可審批項目和辦理程序等,全部規(guī)范上墻,向社會和職工公開,通過政務(wù)公開,規(guī)范了行政行為,增強了工作透明度。在行政效能監(jiān)察中,一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部對口聯(lián)系制度,由局領(lǐng)導(dǎo)對分管部門開展作風(fēng)效能建設(shè)活動情況,特別是落實三項制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;二是從紀(jì)檢組、局效能辦組成督查組,督促、指導(dǎo)機關(guān)單位開展活動;三是各部門到下屬單位進(jìn)行督促檢查。要表揚先進(jìn)批評后進(jìn),對后進(jìn)單位指出存在問題督促其整改。四、突出“實”字,在開展主題活動,傾力服務(wù)群眾上取得成效我局精心謀劃、科學(xué)安排,確保作風(fēng)效能建設(shè)活動與交通發(fā)展“兩不誤、雙促進(jìn)”,以作風(fēng)效能建設(shè)活動的扎實開展推動各項交通工作的全面落實,以各項交通工作的實績檢驗作風(fēng)效能建設(shè)的成果,通過開展作風(fēng)效能活動,全局干部職工工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善,服務(wù)意識進(jìn)一步增強,以實際行動實踐“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和為人民服務(wù)的根本宗旨,效能工作取得明顯的成績。20*,其中,濱海一級公路*港至犀牛腳段、欽犀二級公路、金海灣大橋三個項目先后實現(xiàn)交工驗收并交付使用;進(jìn)港一級公路路面拓寬工程實現(xiàn)階段性完工。7條高等級公路橋梁項目的前期工作。20*年,全市計劃建設(shè)農(nóng)村公路橋梁項目154個,共1024公里,總投資298*萬元。已動工建設(shè)渡改橋項目3個,487延米。到今年年底,新增通等級公路行政村277個,通等級公路行政村達(dá)846個,%,新增通水泥(瀝青)公路行政村231個,%。三是站場建設(shè)投入不斷增加。其中。便民候車亭8個,24萬元。實際完成15個。*市交通組織管理中心室內(nèi)裝修完成1*0萬元。四是運輸生產(chǎn)持續(xù)增長,外掛車輛整治工作成效顯著。開通客運班線326條,比去年增加13條,其中跨省班線87條,38495班,跨地市班線77條,161560班,市內(nèi)班線162條,797780班。擁有船舶162艘,314435載重噸,746客位,148827千瓦,比去年增加61艘,162464載重噸,48536千瓦,其中貨船總量達(dá)到32萬載重噸。%。大貨車回流和新增車輛達(dá)1897輛,13*,全市大貨車擁有數(shù)達(dá)5567輛,比20*%%。20*年,征收地方交通規(guī)費6093萬元,比去年增收487萬元,%。六交通體制改革取得重大進(jìn)展。二是農(nóng)村公路養(yǎng)護實行了以縣為主,以鎮(zhèn)、村為重點的農(nóng)村養(yǎng)護管理體制改革成效果顯著,公路好路率逐年提高。四是完成了沙井港務(wù)管理所的下放管理和長榮房地產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)移管理,撤消了通車收費管理所并安置了剩余人員。六是按照“四化”方針,大膽進(jìn)行人事制度改革,按照干部管理權(quán)限,積極培養(yǎng)推薦任用優(yōu)秀人才,一年來共推薦13位干部為處級后備干部人選,獲提拔為副調(diào)研員1人;局機關(guān)事業(yè)單位調(diào)整、任用科級干部33人。20*年,共進(jìn)行交通行業(yè)安全檢查91次,參加檢查人員約760人次,檢查運輸企業(yè)260家次,印發(fā)整改通知書135份,整改項目135個。上路檢查車輛9500多輛次,查處違章車輛1300車次,受到教育車主、司機3561人次,實行口頭警告1562車次,卸載超限貨物9709噸,依法罰款442050元,依法發(fā)放“綠色通道”通行證108674張。以上是我局在20*年作風(fēng)效能建設(shè)活動中的主要工作,在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,在機關(guān)效能建設(shè)上,還存在不容忽視的問題。二是少數(shù)干部思想方式較為陳舊、工作缺乏創(chuàng)新,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量不高。對于上述問題,我們將認(rèn)真研究,采取有效措施,加以整改。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1