倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作計(jì)劃與倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-21 23:43本頁(yè)面
【正文】 太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。加大了物料的追蹤工作。降低生產(chǎn)滯留。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。四、xx年工作計(jì)劃保證工作順利開(kāi)展。倉(cāng)庫(kù)人員的換崗。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。從帳、物、卡相符程度。庫(kù)容。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。重點(diǎn)管理C類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。B類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。員工培訓(xùn)。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!
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