五大舉措推進五型機關匯報材料與五大戰(zhàn)役督查狀況報告匯編-閱讀頁
2024-11-21 23:29本頁面
【正文】 殖講座，支持社區(qū)黨建經費1萬元，組織全局干部在郭家?guī)X進行白色垃圾清撿活動。二是服務方向向重點項目轉變。我局把職能服務與依法行政工作結合起來抓，實現服務水平的全面提高。五大戰(zhàn)役督查狀況報告一、市“五大戰(zhàn)役”監(jiān)督檢查工作開展情況（一）制定方案，健全機制。市級監(jiān)督檢查組分別由市紀委、監(jiān)察局、效能辦5位領導任組長，市紀委駐相關部門紀檢組組長任副組長。（二）整合力量，提高效能。（三）發(fā)現問題，督促整改。18”前動工、竣工項目實施情況開展了一次全面檢查。屬于需市政府和省直部門協(xié)調解決的問題，及時向市委、市政府相關領導匯報；屬于項目建設責任單位的問題，監(jiān)督檢查組現場提出整改意見；屬于相關配合單位的問題，監(jiān)督檢查組對項目配合單位進行延伸督查，促進問題的解決。二、市“五大戰(zhàn)役”實施情況三、市推進“五大戰(zhàn)役”實施的主要做法（一）全面提速增效。今年市直部門和各縣（市）區(qū)繼續(xù)貫徹《市促進重點項目審批工作提速增效的意見（試行）》，并結合行政審批制度改革、規(guī)范行政權力運行、網上審批等工作，進一步提高機關的辦事效率。（二）層層落實責任。同時按照《市實施“五大戰(zhàn)役”工作獎勵暫行辦法》（委辦〔〕91號），把責任落實情況與干部獎懲掛鉤，兌現獎懲措施，激發(fā)市直部門推進“五大戰(zhàn)役”實施的積極性。各級各部門認真貫徹落實“六個不準”的要求，進一步改進機關工作作風。（五）緊抓工程質量。侯縣等單位對總投資100萬元以上項目招標文件規(guī)定配備的項目部、監(jiān)理部所有人員實行崗位證書集中管理，并不定期對施工單位的履約情況，特別是對工程機械設備、施工人員、工程進度、工程款撥付、工程質量和安全等進行突擊督查，同時通過在施工現場配置若干個監(jiān)控攝像頭、抓拍現場圖像、設置人像指紋考勤機等手段，實現信息化管理，確保建設項目進度和質量以及安全。征遷交地及桿線、管線遷移工作未完成或滯后仍是“五大戰(zhàn)役”項目建設中最普遍也是最突出的問題，群眾阻擾工程建設的現象時有發(fā)生，影響部分項目建設進度。在實行審批提速增效過程中也存在一些問題。
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