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產(chǎn)業(yè)園人工作自我鑒定與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)研報告匯編-閱讀頁

2024-11-21 23:25本頁面
  

【正文】 ,其他園區(qū)抓得不緊,強調(diào)客觀原因多,等待觀望,存在著嚴重的等、靠、要思想,主觀努力欠缺。縣抓的園區(qū)在動、應(yīng)付檢查。四、進一步強化園區(qū)建設(shè)的對策建議(一)科學(xué)規(guī)劃園區(qū)發(fā)展布局,推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)“xx”規(guī)劃及全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,結(jié)合各縣(特區(qū)、區(qū))實際,進一步完善園區(qū)規(guī)劃,明確功能定位,形成各具特色、功能完備、有機鏈接的產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間布局,推進產(chǎn)業(yè)加快集聚。加強對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo),促進資源共享。三是集約用地。建立項目退出機制,如根據(jù)不同行業(yè)設(shè)定最低投資強度或一年內(nèi)最低投資總額等,對個別“盲目圈地、多征少用、征而不用”的項目,合理引導(dǎo)其退園,消除園區(qū)“開而不發(fā)”現(xiàn)象。堅決遏制高污染、高耗能、低效益的企業(yè)項目入園,大力發(fā)展園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟,減少園區(qū)建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的人為破壞,力求把每個園區(qū)都建設(shè)成為“生態(tài)型、園林化、循環(huán)式”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺和載體,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則是產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引項目落地的前提條件,也是能否引進項目、留住項目、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,各園區(qū)在政策環(huán)境不斷優(yōu)化、服務(wù)水平不斷提高的前提下,基礎(chǔ)設(shè)施方面要不斷完善、配套,千方百計落實省政府規(guī)定的“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”不同級別園區(qū)的建設(shè)標準。堅持把招商引資作為園區(qū)發(fā)展的強大動力和主導(dǎo)戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以招商引資、招才引智為總抓手,加快建立改善投資環(huán)境的長效機制,完善招商引資、招才引智優(yōu)惠政策,健全激勵機制,調(diào)動各方積極性,緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,不斷創(chuàng)新招商引資、招才引智方式,推進重點項目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以僑引商、以臺引商、以外引商、以友引商、以商引商、以情引商、網(wǎng)絡(luò)引商、媒體引商等,多形式、多渠道引進資本、引進產(chǎn)業(yè)。與此同時,注重發(fā)揮本地大企業(yè)的優(yōu)勢,激勵他們在園區(qū)投資建設(shè)和延長產(chǎn)業(yè)鏈的積極性,整合力量加快園區(qū)建設(shè)。(四)健全管理機構(gòu),進一步明確園區(qū)工作職責(zé)。在健全管理機構(gòu)的基礎(chǔ)上,抓緊完善園區(qū)的總體規(guī)劃、編制相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施的配套等工作,使產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)快速健康有序發(fā)展。從當(dāng)前我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式看,總體是以政府為主導(dǎo),參與從規(guī)劃設(shè)計、土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到廠房設(shè)施建設(shè)全過程。建議引入公司制開發(fā)模式,從開發(fā)到管理全過程運用市場手段,減少行政行為,逐步將園區(qū)建設(shè)由政府行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為,由開發(fā)企業(yè)將土地生產(chǎn)力、設(shè)施使用率以及地產(chǎn)的租賃和銷售作為業(yè)務(wù),以投資土地開發(fā)和設(shè)施建設(shè)并通過其產(chǎn)品和服務(wù)的銷售來獲得收入,使政府降低投資風(fēng)險,轉(zhuǎn)移投資成本,并由此獲得稅收收入,實現(xiàn)政府與開發(fā)企業(yè)“雙贏”。環(huán)境是最大的競爭力。不斷增強“環(huán)境誰優(yōu)我更優(yōu)、服務(wù)誰好我更好”的宗旨意識。全心營造“親商、安商、幫商、富商”的投資環(huán)境。一是穩(wěn)步推進配套功能設(shè)施建設(shè)。二是加快土地征用開發(fā)。結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃修編,認真搞好園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)生態(tài)公益林和農(nóng)保田的調(diào)查摸底,做好生態(tài)公益林和農(nóng)保田的置換,降低土地報批門檻和開發(fā)成本。出臺區(qū)域范圍內(nèi)工業(yè)用地統(tǒng)一補償標準,積極穩(wěn)妥推進土地征用、拆遷和安置工
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