行政經(jīng)理工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-11-21 22:32本頁(yè)面
【正文】 未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。行政部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員。4月30日前完成公司各職位分析草案。(三)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)： 職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。 該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少行政工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。人事行政經(jīng)理工作計(jì)劃如下：一、行政部自身建設(shè)的要求。二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。四、思想教育訓(xùn)練。，有異常及時(shí)匯報(bào)。解決沖突，促進(jìn)協(xié)作。六、勞動(dòng)關(guān)系的處理。，使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。七、人才招聘和儲(chǔ)備。，與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。，了解員工的心態(tài)，糾正錯(cuò)誤思想。、口號(hào)、目標(biāo)、宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1