上半年執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)與上半年扶貧工作總結(jié)及下半年安排匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:32本頁面
【正文】 并抽調(diào)一名干部長期駐村開展工作。在春季“訪貧問計”大走訪中，我社先后9次派出工作人員，深入村對37個居民組423戶1581人排查摸底，宣傳扶貧政策幫助貧困家庭制定具體幫扶計劃同時對49戶146人未脫貧人員在進行了調(diào)查核實，為下一步扶貧工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 （2）以“村社共建”模式構(gòu)建基層為農(nóng)服務(wù)組織壯大村集體經(jīng)濟 在對村幫扶中我社利用自身的行業(yè)特點結(jié)合村實際在反復(fù)磋商調(diào)研的基礎(chǔ)上于XX年12月發(fā)起成立了縣供銷合作社有限公司，我社先期注入10萬元到該公司，今年5月又為公司爭取項目資金10萬元。同時供銷社公司又同縣煙花爆竹公司簽訂了連鎖營銷合同。 （3）以發(fā)展農(nóng)村電商帶動特色產(chǎn)業(yè)促脫貧 電子商務(wù)公司是我社下屬的一家專門從事農(nóng)副土特產(chǎn)品電商公司，年初該公司就在村設(shè)立了村農(nóng)村電商綜合服務(wù)站，采取公司+基層社+農(nóng)戶的模式引導(dǎo)農(nóng)戶種植特色農(nóng)產(chǎn)品。公司通過線上運營中心銷售村農(nóng)副產(chǎn)品3余噸。幫助村村部遷址，改善了村部辦公條件，贈送了3臺電腦，有效地加強了基層組織建設(shè)，提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在今年的走訪幫扶中，我社多次組織干部深入幫扶戶，了解包扶戶實際情況和困難，探索多種經(jīng)營管理模式，實施“一戶一策”，幫助申報落實產(chǎn)業(yè)扶貧項目285戶、共559個項目。 送技術(shù)。 捐物資。 （5）以干部包抓確保精準施策促扶貧 我社干部職工利用節(jié)假日深入貧困戶走訪調(diào)研，走村入戶摸清貧困戶基本情況，規(guī)范填寫扶貧手冊，科學(xué)制定幫扶計劃、落實幫扶措施。 三、下一步工作打算 2018年，我社將立足本職，加大投入，真抓實干地開展扶貧幫扶工作，讓幫扶村和貧困戶充分感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。 二是創(chuàng)造工作條件，抓緊實施幫扶工作 結(jié)合我社分戶幫扶方案，創(chuàng)造條件，落實駐村幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶讓計劃落到實處，盡早讓貧困戶早日脫貧。 四是完善工作機制，強化督促考核 落實完善包抓責(zé)任制，駐村工作制，加強督促考核，形成全社上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局
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