營銷部年終總結(jié)與營銷部文明建設(shè)先進(jìn)申報(bào)材料匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 步的重要工作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是我們長期賴以生存與發(fā)展的重要因素，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高才能使我們的營銷更好的占有市場(chǎng)，擁有更多的資源優(yōu)勢(shì)，提高銷售業(yè)績。需要我們?cè)跔I銷策略上做出一個(gè)指導(dǎo)20xx年銷售任務(wù)的指導(dǎo)方案。一是提高員工的客戶意識(shí)和品牌意識(shí)。品牌意識(shí)就是讓我們每一位員工認(rèn)識(shí)到，我們所做的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎公司的利益，決不能因?yàn)樽约旱墓ぷ饔绊懝镜恼w形象。銷售人員的一言一行都體現(xiàn)著我們的銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)與否，因此20xx年我們要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)銷售人員都得到正規(guī)訓(xùn)練。要從意識(shí)上、態(tài)度上對(duì)銷售人員加以教導(dǎo)。三是完善責(zé)任制度，優(yōu)化銷售隊(duì)伍。每月每季度張貼銷售排行榜，評(píng)選月度季度標(biāo)兵和年度銷售冠軍，并適時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)為優(yōu)化銷售隊(duì)伍，也要對(duì)銷售人員實(shí)行末位淘汰制，對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷售任務(wù)墊底，服務(wù)態(tài)度最差者予以辭退。我認(rèn)為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要從以下二方面著手：提升競(jìng)爭(zhēng)手段。所以我們要明確這個(gè)定位不動(dòng)搖グ炎魑我們制訂戰(zhàn)略的主線和方針。全程銷售服務(wù)，開展口碑營銷。開展顧問性服務(wù)和附加服務(wù)，建立專業(yè)服務(wù)小組，給客戶提供各種標(biāo)準(zhǔn)的裝修方案，幫助客戶選擇裝修材料，自動(dòng)客戶辦理入住手續(xù)，完成客戶從選房到入住的全方位服務(wù)，達(dá)到售后滿意的效果。20xx年已經(jīng)來臨，新的任務(wù)已經(jīng)擺在面前，20xx年的任務(wù)艱巨而神圣。營銷部文明建設(shè)先進(jìn)申報(bào)材料年初，面對(duì)上級(jí)主管局（公司）下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，單位黨組一班人認(rèn)真分析形勢(shì)，在把住“三個(gè)點(diǎn)”上狠下功夫。XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高：全年共銷售卷煙**大箱，比去年同期**大箱增加**大箱,增長*。實(shí)現(xiàn)利潤**元,比去年同期**元增加**元,增長*。二、盯緊“三條線”，整體工作齊推進(jìn)緊緊盯住專賣管理、規(guī)范經(jīng)營這根行業(yè)賴以健康發(fā)展的“生命線”，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，建章立制以及加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)控工作，不斷增強(qiáng)文明執(zhí)法、規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，并通過建立健全聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制，把行政處罰與刑事處罰結(jié)合起來，加大追刑力度，掀起我縣打擊非法卷煙經(jīng)營活動(dòng)新高潮。先行登記保存各類卷煙**余條，其中非法生產(chǎn)的卷煙**余條，罰沒收入**余元。堅(jiān)持“陽光操作”，實(shí)行政務(wù)公開，提高了企業(yè)內(nèi)控水平。在單位各項(xiàng)維修建設(shè)工程中，做到集體研究，逐級(jí)申報(bào)，嚴(yán)格預(yù)決算審計(jì)，公開招標(biāo)、議標(biāo)；在大宗物資和辦公設(shè)備的采購中，采取比質(zhì)比價(jià)，集中采購；對(duì)閑置及廢舊物資的變賣報(bào)廢處理，面向社會(huì)實(shí)行公開競(jìng)價(jià)拍賣，力求少損失增效益。三、顧全三個(gè)面”，文明建設(shè)譜新篇因地制宜“四結(jié)合”，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)面建設(shè)。全年捐助**萬余元，其中職工自發(fā)捐款達(dá)5000余元；參加縣機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)和市局（公司）的各項(xiàng)競(jìng)技比賽，顯示了企業(yè)團(tuán)結(jié)向上的生機(jī)與活力；變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)識(shí)馬”，2名30歲以下的年輕人在“競(jìng)爭(zhēng)上崗”中脫穎而出，成為下年度單位的中層骨干，單位內(nèi)呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、奮發(fā)向上、人盡其才的可喜局面。年內(nèi)我局（營銷部）以單位、職工利益為出發(fā)點(diǎn)，高質(zhì)量地推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)漏水屋面進(jìn)行了防漏油處理的維修，更換了年久失修的下水道，修整了單位院內(nèi)的瀝青路面，開設(shè)了職工活動(dòng)室和職工宿舍的娛樂活動(dòng)室，并著手開始了明年的擬建工程—職工籃球場(chǎng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在新的一年中，我們將持續(xù)提高全員素質(zhì)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以奪取更
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1