營業(yè)員年度工作計劃范文與營業(yè)員的20xx年工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 一、市場的開發(fā)：創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。利潤：100150萬元。%。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。、差旅費實行銷售承包責任制。，提高經(jīng)濟效益：①財務銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關鍵。②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在XX年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的
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