神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃范本與神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃表匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:26本頁面
【正文】 逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個人收入。爭取本年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃表一、作好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護(hù)理組的8名護(hù)士外，還準(zhǔn)備于今年繼續(xù)成立“健康教育護(hù)理組“等專業(yè)小組。三、制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。，做好護(hù)理規(guī)范交班的管理，包括各班掌握病人動態(tài)、交班本的書寫及交班流程，按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。7. 對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報，并有處理措施。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行理論考核一次。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。，落實(shí)護(hù)士長親情交流，對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。六、改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量?！敖】到逃o(hù)理組”，制定?？乒δ苠憻挼挠媱?，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)這些?？朴媱澆⑦M(jìn)行考核，使每一位護(hù)士都能掌握這些知識，能夠為患者提供有效的健康指導(dǎo)，并在護(hù)理記錄單上體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)涵。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?。護(hù)士長認(rèn)真督查護(hù)士站動態(tài)信息板的執(zhí)行。
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