電氣工程師年終個人總結(jié)報告與電氣工程師年終自我總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:23本頁面
【正文】 烘干，實踐證明效果比較好，達到了預(yù)期的目的。也看到了我們與先進的技術(shù)之間的差距。航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。到目前為止，參加了援工業(yè)園建設(shè)工程、援學(xué)院擴建維修項目、援和體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作。參加了中國政府駐大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目的電氣設(shè)計及施工。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽。中國政府駐大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。我先后在《》、《》等刊物上發(fā)表了《》、《》、《》、《》等多篇論文?？傊?，十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。面對挑戰(zhàn)，我深深地認識到自己的不足，差距很大。電氣工程師年終自我總結(jié)xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。回首xxxx初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1