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上半年創(chuàng)建文明單位工作總結與上半年前臺文員個人工作總結匯編-閱讀頁

2024-11-21 22:23本頁面
  

【正文】 15名員工,提拔到值班長的位置上來,讓他們及早進入管理層角色,為下一步生產培養(yǎng)人才。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求,做到企業(yè)經濟發(fā)展到哪里,黨組織就建設到哪能里。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設,實現(xiàn)“五好”(建設一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的制度,完善一個好的黨內監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的作風)標準。同時認真做好組織發(fā)展,今年上半年有23名同志因表現(xiàn)突出被吸收為預備黨員。一是下發(fā)了《關于雙節(jié)期間加強黨風廉政建設的通知》,要求黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,勤政廉潔,以嚴謹?shù)暮忘h員干部的模范行為,做好表率。三是組織干部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨監(jiān)督條例(試行)》。采取多種形式,開展宣傳教育活動。以主題教育為載體,針對黨員干部的思想情況,開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動,把集團公司印制的《領導干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部,做到人手一冊,堅持經常學習,時刻提高警惕,不斷強化干部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀,從而提高了黨風廉政建設教育實效性。加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設。在節(jié)日期間,慰問困難員工39戶,發(fā)放救濟金9400多元;開展了扶貧幫困獻愛心活動,捐款2600多元;投入資金5萬元,為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒,解決了員工的班中餐問題;建立了“公司領導接待日”制度。貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。組織參加了集團公司建黨84周年百人大合唱活動,并榮獲了二等獎的好成績。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團結一致的精神風貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內涵,推進了公司精神文明建設向縱深發(fā)展。一是成立公司綜合治理領導小組。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組,制定和完善了規(guī)章制度80多條,制作了五塊噴繪牌板上墻。由于措施防范到位,被集團公司綜治委評為先進單位。舉辦計劃生育知識黑板報展,開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育,認真兌現(xiàn)各項獨生子女獎勵政策,落實優(yōu)生優(yōu)育措施。文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高本單位整體素質的基礎性,我們在上半年雖然做了一些,但由于機構不太健全、干部配備不到位,特別是技術人員缺少的情況下,既要保證一期達產,又要做好擴建,在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多仍在摸索和逐步完善階段。我們決心在下半年的中,再接再厲,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,努力促進公司創(chuàng)建再上新的臺階。班子七名成員帶頭參加中心組學習,上半年,公司黨委中心組共組織學習22次,參學率98。2、加強干部隊伍建設。堅持憑政績用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺,能干事、干成事的有地位。加強業(yè)務培訓。并鼓勵員工參加自學,凡報考化工工藝相關專業(yè),取得畢業(yè)證書的,報銷一半學費。為更好的培養(yǎng)生產技術骨干,我們還把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質較高的15名員工,提拔到值班長的位置上來,讓他們及早進入管理層角色,為下一步生產培養(yǎng)人才。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求,做到企業(yè)經濟發(fā)展到哪里,黨組織就建設到哪能里。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設,實現(xiàn)“五好”(建設一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的制度,完善一個好的黨內監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的作風)標準。同時認真做好組織發(fā)展,今年上半年有23名同志因表現(xiàn)突出被吸收為預備黨員。一、領導重視、狠抓落實,全面爭創(chuàng)市級文明單位公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動,從創(chuàng)建伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產經營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路,全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。在公司黨委領導下,成立了創(chuàng)建工作領導小組和領導小組辦公室。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。加強宣傳教育,營造良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式,提要求,抓落實,召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會,使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。三是在六月份,開展了“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名”宣傳月活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。四是完善了文化體育設施。建成籃球場1個,乒乓球場1個,職工活動室3個,閱覽室1個。為此,我們強調以人為本,求真務實,寓創(chuàng)建于日常工作、學習和生活之中。公司黨委十分重視自身能力建設,以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標,提升領導干部的整體素質和能力,增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動精神文明建設。為提高領導干部政治和業(yè)務素質,制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學習制度》;為認真貫徹落實黨員權利保障條例,制定了《義翔鋁業(yè)公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。職工一致反映,公司班子是一個求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進,值得干部職工的信賴和支持的堅強領導集體。1、加強理論武裝。購買《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設工作資料匯編》等政治理論書籍100多本,印制學習輔導材料50余份。同時,結合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作,精心準備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領導崗位上來。提撥到中層干部崗位上來的同志,團結共事、團結謀事,大家互相支持,在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》學習競賽活動,加強業(yè)務培訓。目前,公司在職員工大中專以上占40,高級技工占53,學技術、鉆業(yè)務、崗位成才尉然成風。(三)加強基層黨支部建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質高,既懂經營、會管理,又能化解矛盾,協(xié)調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的“領頭羊”的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力。公司黨委從實際出發(fā),在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上,制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正?;?、規(guī)范化。(四)大力加強黨風廉政建設,全力構筑堅強防線認真抓好黨風廉政建設。二是公司召開黨風廉政建設領導小組會議,把公司黨風廉政建設工作進行總體規(guī)劃和部署,對黨風廉政建設工作責任落實到人。要求領導干部自學和組織一般黨員干部學習,掌握黨的條例規(guī)定,嚴格用黨員的標準要求自己,堅持自律與他律相結合,自覺接受群眾監(jiān)督。堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風廉政建設中出現(xiàn)的新情況、新問題,始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。三、豐富載體,夯實基礎,創(chuàng)建活動充滿生機和活力按照市文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設計載體,夯實基礎,拓寬創(chuàng)建渠道,使創(chuàng)建工作充滿生機和活力。充分發(fā)揮工會的作用,以關心職工生活,解決困難,慰問困難員工,增強主人翁意識為主題,充分調動員工的積極性、主動性。這里的工作環(huán)境我很適應。也有信心有能力把這份工作做好。況且這里的管理模式很合理,待遇也很人性化。讓我感受很溫馨。我由于工作的時間還不是很長,一些操作流程還不太熟悉,也沒有這方面的工作經驗。在今后的工作里我會多加學習,勤補不足。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。二、努力提高服務質量。因此,做好此項工作,最重要的是服務態(tài)度和服務效率。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。三、加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。四、加強與公司各部門的溝通。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。五、努力打造良好的前臺環(huán)境。
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