生產(chǎn)統(tǒng)計工作計劃結(jié)尾樣本與生產(chǎn)計劃部崗位職責匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:22本頁面
【正文】 化與生產(chǎn)廠家的友好、有效協(xié)調(diào)；確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，旺季不斷檔團隊建設(shè)： 強化團隊保密教育， 嚴守產(chǎn)品機密， 嚴守合作廠家信息 抓好團隊的錯季專業(yè)知識與溝通技巧培訓(xùn)， 人員流失率控制在3%內(nèi)部人員調(diào)配，人員升降職，人員考核與獎懲； 執(zhí)行公司考核與獎懲相關(guān)規(guī)定總經(jīng)理簽字 主管簽字 本人簽字 簽訂日 管理職責：組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；負責所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序
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