hr上半年工作總結(jié)與hr個人工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:21本頁面
【正文】 問題在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：1承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。3資金問題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運轉(zhuǎn)。hr個人工作總結(jié)hr個人工作總結(jié)范文二月初部門經(jīng)理離職，導(dǎo)致空缺，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)走時說有可能讓我接，但后來的職位沒有讓我接，工作導(dǎo)到是全讓我接了。也好讓給自己一個機會也好。正好給自己一個平臺。原來部門經(jīng)理不做這種事情，這是我接手的第一件事。先有法，才能有法可依。先保全再求發(fā)展。完成部公司100多號人的崗位分析，并編制崗位說明和人員定內(nèi)崗工作。這個工作時間最長，持續(xù)二個月工資時間，每一個崗位都自己親自參與調(diào)查，交流，并得到了員工的普遍認(rèn)可專業(yè)能力，在員工心中形成與原來經(jīng)理的兩個不同人。由于有前期對所有崗位的熟悉和了解，并了解到了每一個人習(xí)慣等，在定工資級別時，基本沒有是遇到很大的困難，只有幾個小人物在說情，但不影響大局，總體來說是順利的。完成對武漢人力資源調(diào)查。發(fā)現(xiàn)了基地人力資源的不足和今后改進之處。認(rèn)識了幾個長期在網(wǎng)上聊的HR同行。知道自已專業(yè)和差距。為期半個多月對華北事業(yè)部人力資源狀況進行了調(diào)查，并得到了總經(jīng)理的高度表揚。將自己的為人和專業(yè)在他們面前進行表決。增加DRP系統(tǒng)人力資源審批流程，改變原來的全部用傳真的方法。但還需繼續(xù)者大的改進。1了解河北省北的一些實際培養(yǎng)學(xué)習(xí)情況，從實際中了解了一個人。堅定了要從實際出發(fā)，多下市場多了解一線員工想法和做法。12月份要完成1完善和加強員工社會福利保險，給更好的員工公司的福利雖然經(jīng)過幾次重要的人事變動，自己的情緒也經(jīng)過幾次變動，也有多次機會在找我，終于還是在新一年還是呆在這家
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1