物業(yè)保潔主管工作計劃例文-閱讀頁
2024-11-21 22:21本頁面
【正文】 制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計劃。（持續(xù)）3）每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎勵（持續(xù)）8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施：隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。2）內(nèi)環(huán)：單元門、臺階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。（視情況而定）2）與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況，請客戶助理及時對裝修情況進(jìn)行管理，有效預(yù)防裝修造成的額外污染。協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地，便于園區(qū)管理和日后清掃。（日清）落葉及時清掃，注意清掃方法：裝袋、順風(fēng)等。（每日三次）112月份除雪工作開展：112月份進(jìn)入降雪季節(jié)，保潔班組作為整個項目的主力軍，要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。除雪流程建立：根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程）除雪人員合理分配：根據(jù)降雪情況對人員進(jìn)行合理調(diào)配，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)
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