月度護理工作計劃樣本與月度護理工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:14本頁面
【正文】 考核方案及護理考核指標，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。二是選派23名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓。四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查，并交叉進行。護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質(zhì)量。三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓，發(fā)揮?？谱o士作用。護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》。三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化。四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修。三、持續(xù)護理質(zhì)量改進，促進病人安全修訂xx年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎護理、?？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標。落實護理不良事件上報制度。二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。防范與減少患者導管滑脫。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。四、突出人文關懷，增強護理團隊的凝聚力設計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋找對策，營造良好的工作氛
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