一周工作計劃表與一周工作計劃表安排匯編-閱讀頁
2024-11-21 22:13本頁面
【正文】 了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。協(xié)調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主。主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調控。監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善。協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜
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