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上半年財產險總結(多篇范文)與上半年財務個人的工作總結匯編-閱讀頁

2024-11-21 22:12本頁面
  

【正文】 低限度,同時保護現場,并立即通知保險人及向當地公安或有關部門報告。第十條、其他事項被保險人與保險人之間因本保險事宜發(fā)生爭議,應通過協商解決。第五篇:投保申請書(財產險)財產險投保申請書 投保單號: 本申請書由投保人如實地,盡可能詳盡地填寫并簽章后作為向本公司投保財產險的依據。│被保險人: │ │保險財產地址: │ │保險期限: 個月 自 中午12時正至 中午12時正 │ │建筑情形及周圍情況: │ │保險財產使用性質: │ │是否有警報系統或安全保衛(wèi)系統: │ │以往損失情況: │ │ 保險財產名稱 │ 投保金額 │ 每次事故免賠額 │ │房屋建筑 │ │ │ │裝置及家俱 │ │ │ │機器設備 │ │ │ │倉儲物 │ │ │ │其他物品 │ │ │ │總保險金額: │ │費率: 保險費: │ │備 注: │ 投保人(簽名蓋章)________ 電話________ 地址________ 日期__________上半年財務個人的工作總結上半年財務個人的工作總結XX年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,透過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作資料,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回,責令整改。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。透過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經濟效益。在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并用心探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。做好賬目核對,完善交接手續(xù)。6月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,用心做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產盤點和賬務整理工作。召開財務部內部會議,對于財務工作整改資料有:財務核算中發(fā)現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規(guī)范;根據業(yè)務需要和人員分工,對財務人員工作資料進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。由于剛接手財務部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務素質和理論水平有待提高,實際業(yè)務處理需要向有經驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個公司經營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進一步做好財務工作,我想從以下幾個方面著手:爭取在最短的時間內熟悉部門業(yè)務,做好財務核算基礎工作,嚴格費用報銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務,在稅法范圍內進行財務處理,及時準確的完成各項財務核算工作。及時準確的帶給財務信息和成本分析,完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。在溝通和理解的基礎上,立足公司實際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報銷和付款業(yè)務,提高公司經營運轉效率。在處理實際業(yè)務過程中用心請教有經驗的師傅,多學多問,多向領導請示,同時切實起到監(jiān)督作用,對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據一律不得入賬。最后,我要感謝董事會和公司領導對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下,我必須能把工作做好。
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