【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司資金計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄1 目的 32 適用范圍 33
2025-05-28 22:28
【摘要】機(jī)密子公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年12月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作原則 2第四章 評(píng)價(jià)周期和內(nèi)容 3第五章 評(píng)價(jià)流程 4第六章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)量化辦法 5第七章 評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用 6第八章 文檔歸檔、
2025-05-03 08:52
【摘要】1集團(tuán)公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的管理,確保子公司規(guī)范、高效、有序的運(yùn)作,促進(jìn)子公司健康發(fā)展,提高集團(tuán)公司整體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,維護(hù)集團(tuán)公司及其投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《集團(tuán)公司章程》,特制定本制度。
2025-01-04 03:42
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司下屬子公司管理制度 ****集團(tuán)有限公司子公司管理制度 總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)****集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)子公司的管理和控制,確保子公司業(yè)務(wù)符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方...
2024-11-03 22:08
【摘要】....****集團(tuán)有限公司子公司管理制度總則第一條160。為加強(qiáng)對(duì)****集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)子公司的管理和控制,確保子公司業(yè)務(wù)符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)、《企業(yè)內(nèi)部控制
2025-04-28 03:21
【摘要】集團(tuán)子公司專(zhuān)利1如何了解管理集團(tuán)下各個(gè)子公司專(zhuān)利信息?鑒于現(xiàn)在專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)程中,各個(gè)代理對(duì)申請(qǐng)人書(shū)寫(xiě)的不規(guī)范性,給專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)、分析造成很大困擾!統(tǒng)計(jì)往往誤差很大。如何解決這個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題?Patentics客戶(hù)端“分組”和“組合”功能結(jié)合利用巧妙地解決這難題。以海爾集團(tuán)為例:海爾集團(tuán)下屬子公司有幾十家之多,子公司在專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)用的代理不同,公司攢寫(xiě)
2025-05-22 07:14
【摘要】15/15東浩集團(tuán)戰(zhàn)略報(bào)告提綱-子公司1、子公司戰(zhàn)略使命§子公司如何描述自己最終要達(dá)到的目標(biāo)的圖景?§子公司的每一個(gè)員工對(duì)子公司未來(lái)的共識(shí)是什么?戰(zhàn)略§子公司要為其股東提供怎樣的價(jià)值?§子公司主要提供的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?子公司的核心業(yè)務(wù)組合是什么?§子公司核心業(yè)務(wù)的客戶(hù)、地域
2024-08-21 19:58
【摘要】廣東汕頭超聲電子公司培訓(xùn)管理制度二○○二年二月20/20目錄第一章總則 2第二章 培訓(xùn)組織管理 3第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章 培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12
2025-05-02 05:29
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2025-06-20 10:08
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/19目錄第一章總則 2第二章術(shù)語(yǔ)和定義 2第三章職責(zé) 2
2025-05-03 08:51
【摘要】0黑龍xxx集團(tuán)公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、國(guó)家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見(jiàn)》(體改生[1998]27號(hào))、《黑龍xxx集團(tuán)章程》,并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所
2024-10-05 09:23
【摘要】第一篇:子公司落實(shí)集團(tuán)管理制度的通知 子公司落實(shí)集團(tuán)管理制度的通知 集團(tuán)各部門(mén)、各控股子公司: 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)子公司管理制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要,為規(guī)范對(duì)控股子公司的控...
2024-10-13 23:51
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司采購(gòu)監(jiān)控制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制13/14目錄第一章總則 1第二章組織與職責(zé) 2第三章采購(gòu)操作規(guī)范 3
2025-04-27 12:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東汕頭超聲電子公司培訓(xùn)管理制度二○○二年二月目錄第一章總則 2第二章 培訓(xùn)組織管理 3第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第
2024-10-08 14:42
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
2025-04-22 22:38