賣場下半年工作計劃與賣場管理工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-20 22:06本頁面
【正文】 是企業(yè)經營的第一要務。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。八、實施員工素質工程，實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型XX年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。賣場下半年工作計劃范文篇三一、 業(yè)務發(fā)展方面：制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區(qū)完成。根據縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務發(fā)展量計劃。截止6月份，全市共完成業(yè)務收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的%。市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產品。3月份根據市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。二、基礎管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。對欠費回收情況進行周通報、月通報。為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現場檢查。為實現終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。三、績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務收入。在多次探討未果的情況下，市場部根據公司領導要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。深入市場，了解用戶使用情況和需求。幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。三、加強人員培訓：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸到一線員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質和工作效率。 管理、裝維材料和終端管理。賣場管理工作計劃,商場賣場管理人員工作計劃物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。[xxxx]的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定，旨在保障[xxxx]全體業(yè)戶和租戶的利益而制定
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