保衛(wèi)科月度工作總結(jié)與保衛(wèi)部經(jīng)理20xx年個人年終工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-20 04:27本頁面
【正文】 下:一、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。三、 大力加強(qiáng)人員的招收工作，解決了保衛(wèi)部人員不足的問題，使工作得以正常開展。五、 制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。六、 將警衛(wèi)冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實(shí)，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。八、 將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。
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