個人月優(yōu)秀工作計劃與個人月工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-20 04:25本頁面
【正文】 理化建議和解決辦法供領導參考。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作。通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!二、制訂學習計劃。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。我將盡我的能力減輕領導的
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