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正文內(nèi)容

第二章-供應(yīng)鏈的運作模式-閱讀頁

2024-11-20 04:19本頁面
  

【正文】 中放置,靠后接近制造商。 —— 多個地點的需求總和的變動性小于各個地點需求的變動性。,結(jié)論: ——集中化庫存比分散化庫存所需要的庫存水平更低; ——在同樣的庫存水平下,集中化庫存可以獲得更高的服務(wù)水平。,——由于換成了空運,國家半導(dǎo)體公司的運輸成本顯著地上升了。 因此,如何在庫存和運輸成本之間進(jìn)行合理的權(quán)衡至關(guān)重要。,影響風(fēng)險分擔(dān)效果的因素,需求的變動幅度 需求變動幅度越大,高低抵消部分越多,風(fēng)險分擔(dān)效果就越顯著。,三、供應(yīng)鏈配送的集中與分散,配送 ——是一種客戶化的運輸活動,即在某個區(qū)域市場范圍內(nèi)所進(jìn)行的揀選、集貨、理貨、打包、發(fā)運等綜合性的物流活動。,集中型配送 一個中心機(jī)構(gòu)為企業(yè)整個分銷鏈作出貨物的配送決策。,配送方式,直接運輸配送與轉(zhuǎn)運配送,家得寶(Home Depot)公司超過85%的產(chǎn)品直接從供應(yīng)商處送往零售店,避免了倉儲。,[實例],通過倉儲配送 ——在分銷渠道中,設(shè)置一系列轉(zhuǎn)運倉庫,先將貨物整車運往轉(zhuǎn)運倉庫,進(jìn)入倉庫保存,再根據(jù)顧客所需從倉庫向顧客配送。,通過倉儲實現(xiàn)貨件并合配送,直接轉(zhuǎn)運配送 ——在分銷渠道中,設(shè)置物流轉(zhuǎn)運中心,先將貨物整車運往物流中心,但不進(jìn)入倉庫保存,就直接進(jìn)行貨物并合,向顧客整車配送。,通過物流中心實現(xiàn)流通集散,通過物流中心實現(xiàn)在途并裝,配送中心的直接轉(zhuǎn)運和倉儲配送示意圖,[實例],在1979年,擁有1891家年平均收入達(dá)725萬美元的連鎖店凱馬特是當(dāng)時美國零售業(yè)的巨頭。,在10年內(nèi)沃爾瑪有了很大的轉(zhuǎn)變。今天,沃爾瑪已經(jīng)成為世界上規(guī)模最大、利潤最高的零售企業(yè)。,沃爾瑪是如何做到的?其出發(fā)點是全心全意關(guān)注顧客的需要。,實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于將庫存補(bǔ)充的方式作為企業(yè)戰(zhàn)略的中心。在這種策略中,貨物被不斷地運送到沃爾瑪?shù)膫}庫,從這些倉庫將這些貨物不做停留地直接配送到各個零售店。,第五節(jié) 有效性與反應(yīng)性供應(yīng)鏈,一、基于需求特征的產(chǎn)品類別 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品,功能性產(chǎn)品 指滿足客戶基本功能需要的產(chǎn)品,如日用品 特點:隨時間改變不大、生命周期較長、邊際利潤較低 創(chuàng)新性產(chǎn)品 指增加了特殊功能的產(chǎn)品,或在技術(shù)和外觀上具有革新性的產(chǎn)品,如時尚產(chǎn)品 特點:邊際利潤較高、生命周期較短、市場需求無法預(yù)測,不同的產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的流通特性不一樣,A B = 邊際利潤損失,二、有效性與反應(yīng)性供應(yīng)鏈,有效性供應(yīng)鏈 ——強(qiáng)調(diào)以最低成本將原材料轉(zhuǎn)化為零部件、半成品、產(chǎn)成品以及在供應(yīng)鏈中的運輸?shù)取?反應(yīng)性供應(yīng)鏈 ——強(qiáng)調(diào)對不確定的需求做出快速反應(yīng),運營模式更加強(qiáng)調(diào)時間概念,強(qiáng)調(diào)通過各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性,從而實現(xiàn)快速響應(yīng)市場變化,及時滿足客戶需求的核心目標(biāo)。,敏捷供應(yīng)鏈 ——源于敏捷制造,采用基于時間的競爭戰(zhàn)略,追求“零時間”,主要著眼于供應(yīng)鏈的“時間縮短”。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。08:53:3408:53:3408:5311/17/2024 8:53:34 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。08:53:3408:53:3408:53Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。2024年11月17日上午8時53分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。2024年11月上午8時53分24.11.1708:53November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。上午8時53分34秒上午8時53分08:53:3424.11.17 一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。2024年11月17日星期日8時53分34秒Sunday, November 17, 2024 相信相信
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