20xx酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-20 04:07本頁面
【正文】 組織上確保節(jié)能降耗工作
為加強科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。公司一方面進行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。
采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù)。降低了煤耗，降低了廠用電。
用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術(shù)。
減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。
積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設(shè)備進行改進，以達(dá)到節(jié)能目的?；幚砉に嚨母倪M。油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。
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