20xx綜合辦公室工作計劃書-閱讀頁
2024-11-20 03:49本頁面
【正文】 些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
公司宣傳力度有待加強。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。加強管理，改進服務(wù)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
2020綜合辦公室工作計劃書(三) 自2020年9 月底以來，辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，積極做好上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完 成了項目宣傳、人事管理、員工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及項目衛(wèi) 生等多方面的任務(wù)。
為了加強對人、財、物的管理，我們建立健全各種管理制度， 突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章 使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事 不對人的管理思想，各項工作井然有序。制度，規(guī)范了公司員工 的行為，增加了員工的責(zé)任心。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的 能力。提高了理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
1 人事檔案管理，記錄項目員工的詳細情況，做好新員工的入 場手續(xù)及工作情況。
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄， 按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家 的需要。認真做好項目考勤管理工作，每月按時將考勤表送 交財務(wù)。
6 認真維護好項目駐地衛(wèi)生，保持項目駐地干凈、整潔，為大家 營造良好的工作生活環(huán)境。
8 將精細化的學(xué)習(xí)放在首位，認真做好本部門的精細化資料的收 集、整理。
10 認真做好項目各項會議的召開會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。并認真做好項目對外接待工作，做到接待客人熱情大方，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)
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