20xx紀(jì)檢組半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-20 03:46本頁面
【正文】 籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)派，最大限度的保障各科室用車需要，確保工作開展。在加強(qiáng)車輛管理的同時(shí)，尤其注重對(duì)駕駛?cè)藛T的教育管理，確保車輛人員安全。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把支出關(guān)，實(shí)行財(cái)務(wù)帳目日清月結(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表定期上報(bào)，不斷規(guī)范票據(jù)簽報(bào)程序，實(shí)行級(jí)級(jí)把關(guān)，責(zé)任人并簽制度，沒有一起違規(guī)事件發(fā)生。在工資按時(shí)發(fā)放，公務(wù)費(fèi)及時(shí)報(bào)銷的同時(shí)，積極爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，保證了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、突出重點(diǎn)工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。在加強(qiáng)干部任用監(jiān)督管理方面，切實(shí)履行職責(zé)，協(xié)助紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把干部任用“廉政關(guān)”，對(duì)每一名擬提拔使用干部從民主推薦、民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，有效防止干部考察失真。在公務(wù)用車管理方面，制定了《安寧區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車配備管理辦法》，下發(fā)了《關(guān)于全區(qū)公務(wù)用車監(jiān)督清理工作的實(shí)施方案》，分三個(gè)階段對(duì)全區(qū)公務(wù)用車通過逐輛登記、逐輛審核等方式進(jìn)行了全面清理整頓。一是保障了“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)順利開展，制定了《關(guān)于開展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)的實(shí)施意見》，著力解決部分干部職工精神狀態(tài)不佳、服務(wù)不到位的問題。三是保障了“三性三化”主題教育活動(dòng)順利開展，根據(jù)區(qū)委要求，采取查閱文件資料、實(shí)地察看、走訪了解等方式，對(duì)區(qū)土地局、財(cái)政局、質(zhì)監(jiān)局等14家單位開展“三性三化”主題教育活動(dòng)進(jìn)行了集中抽查和明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，限期整改。積極協(xié)助紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，在全區(qū)各街道、各單位中配備了44名專職紀(jì)檢監(jiān)察干部。
存在的不足及下步工作思路
20xx年，辦公室工作雖取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地意識(shí)到，我們的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)及新形勢(shì)下的工作要求仍有一定差距。對(duì)此，辦公室將高度重視，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在兄弟科室的幫助下，采取有力措施，努力加以解決。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)政策理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞區(qū)委“35313”發(fā)展思路，重點(diǎn)開展黨的路線方針政策、國(guó)家大政方針、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，重要會(huì)議和講話精神的學(xué)習(xí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委加快發(fā)展要求上來，為推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
前瞻調(diào)研，強(qiáng)化多謀善斷能力 。協(xié)助兄弟科室，深入基層、深入實(shí)際，有針對(duì)性地組織開展專題調(diào)研活動(dòng)，多出內(nèi)容深、思路新、質(zhì)量高、參考價(jià)值大的調(diào)研成果，爭(zhēng)取更多的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策。緊緊圍繞委局機(jī)關(guān)中心工作以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)我區(qū)紀(jì)檢工作信息的綜合研究和整體開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供更多及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、適用的信息。
求精求細(xì)，提升文字寫作水平。通過采取每日記錄“工作日志”方式增加素材儲(chǔ)備。
加大督辦承辦力度。繼續(xù)圍繞委局機(jī)關(guān)確定的中心工作、重點(diǎn)決策、工作部署和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的事項(xiàng)認(rèn)真督查，保證按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到 100%。構(gòu)建起完善“計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)”的三位一體的督導(dǎo)工作目標(biāo)管理責(zé)任體系，確保委局機(jī)關(guān)決策和部署的得到落實(shí)，做到件件有著落、事事有回音。不斷探索督查工作的新機(jī)制、新辦法，努力實(shí)現(xiàn)從一般督查向重點(diǎn)督查轉(zhuǎn)變，從受命督查向主動(dòng)督查轉(zhuǎn)變，從單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，在督查過程中，既注意了解工作進(jìn)展情況，又注意總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。既要推動(dòng)決策在基層的實(shí)施，又要針對(duì)實(shí)施中存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)完善決策提出宏觀性意見，不斷提高督查工作的層次和水平。每年初要對(duì)各部門申報(bào)的會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌審核，制訂全年會(huì)議計(jì)劃預(yù)案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)集體審定后嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格控制會(huì)議預(yù)算，減少會(huì)議開支。在會(huì)議后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，分析原因，明確今后努力的方向，不斷改進(jìn)工作方式和方法。
提高接待工作水平。
嚴(yán)格規(guī)范文檔管理。對(duì)收到的上級(jí)文件要在第一時(shí)間辦理，急件應(yīng)即收即辦。按照機(jī)要保密工作的各項(xiàng)要求，切實(shí)履行機(jī)要保密職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)守工作紀(jì)律，做好機(jī)要文件的保密工作。認(rèn)真辦理所接收的傳真和電話。
搞好后勤服務(wù)保障。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，確保工作有序開展
建立健全各項(xiàng)制度。同時(shí)，充分發(fā)揮督導(dǎo)職能，加大對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，構(gòu)建按制度辦事、用制度管人、靠制度行政的長(zhǎng)效工作機(jī)制。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān)，制定《辦公用品清購(gòu)單》，堅(jiān)持厲行節(jié)約，勤儉持“家”，杜絕浪費(fèi)。
保證車輛運(yùn)行安全。合理安排調(diào)度，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車。
積極協(xié)調(diào)和理順各方關(guān)系。積極協(xié)調(diào)和抓好各項(xiàng)事務(wù)，堅(jiān)守值班崗位，搞好上傳下達(dá)，高效地處理好各種交辦事項(xiàng)。
配合做好兄弟科室工作。配合審理室做好案件歸檔工作。協(xié)助監(jiān)察室搞好各項(xiàng)督查工作，確保政令
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