20xx林業(yè)局信訪年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-20 03:25本頁面
【正文】 排布置全局的信訪工作，研究解決全局信訪工作中存在的問題。
三、抓好信訪領(lǐng)導(dǎo)接待工作
為搞好全局的信訪工作，按照工作要求，經(jīng)局務(wù)會議討論研究，我們制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，定于每星期的一、二、三上午為局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，分別由局長和兩位副局長進(jìn)行接待，其余時間由辦公室，退耕辦人員全天隨時接待，認(rèn)真聽取上訪人員所反映的問題，力爭把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確屬復(fù)雜的經(jīng)局務(wù)會議討論研究，并在一定的期限內(nèi)給上訪人員一個滿意的答復(fù)。
五、全力做好矛盾糾紛的協(xié)調(diào)處理工作
我們對排查出的矛盾糾紛及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會進(jìn)行討論研究，并拿出具體解決方案，責(zé)成領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員為責(zé)任人，依法按政策做好重點上訪人和當(dāng)事人的矛盾化解工作，對一時或本單位難以解決的，及時上報旗里，并加強(qiáng)穩(wěn)控，堅決將其控制在當(dāng)?shù)兀乐蛊湓郊壣显L。
20xx林業(yè)局信訪年終工作總結(jié)4
20xx年度，我局信訪工作在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪局的大力支持下，以實現(xiàn)林業(yè)持序發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》，強(qiáng)化信訪責(zé)任目標(biāo)，采取各種有力措施，積極做好穩(wěn)定工作。
一是建立健全以局長任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了信訪工作辦公室，落實了工作人員具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作，主要抓好信訪事項的接收、傳達(dá)和辦理，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定，做好信訪事件的審查和處理工作。對涉及各科室的具體信訪事件，要求各科室落實專人按照《信訪條例》的要求及時予以辦理，把信訪工作的開展情況和取得的成績作為各科室年度考核的一項重要內(nèi)容，確保信訪工作抓緊抓好抓落實。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制確保件件信訪事件有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，件件信訪事件抓落實。
四是建立定期分析制度。
二、強(qiáng)化措施，確保信訪工作的有序開展
一是加強(qiáng)宣傳，努力營造良好的工作氛圍。
二是精心組織，努力完成信訪各項工作。對縣信訪局轉(zhuǎn)來的信訪事項，及時進(jìn)行處理并將處理結(jié)果向縣信訪局報告。嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和信訪事件辦理程序進(jìn)行辦理。
我局規(guī)定，對于農(nóng)牧民上訪“不打官腔，不繞彎子，不踢皮球”，凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的，要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認(rèn)真核實，能當(dāng)面答復(fù)的問題，當(dāng)面解決。
從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在非法開墾林業(yè)兩個方面。
四、狠抓落實，信訪工作取得明顯成效
一是做好思想工作。
二是抓好摸底排查。同時，為預(yù)防群體性事件的發(fā)生，還制定了預(yù)防群體性事件的應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步明確了工作責(zé)任和工作方法，發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素及時向匯報。我們加強(qiáng)信息報送，嚴(yán)格信息報送內(nèi)容，保證了信息的準(zhǔn)確性和可靠性，為我們及時發(fā)現(xiàn)苗頭，采取積極應(yīng)對措施提供了有效保障。
在過去的一年里，林業(yè)信訪工作取得了一定的成績，但也存在一些問題。少數(shù)同志對群眾上訪苗頭和隱患的重要性、緊迫性認(rèn)識不到位等。
20xx年我們將繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo)、忠實實踐，以實現(xiàn)生態(tài)市建設(shè)和創(chuàng)建國家園林城市的宏偉藍(lán)圖為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對《信訪條例》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照信訪工作要求，切實開展各項工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā)展而努力奮斗。
一、加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)
全局成立了由局長為組長，副局長為副組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、全面落實信訪和矛盾排查責(zé)任制
在今年的全局信訪工作中，我們制定了信訪和矛盾排查化解責(zé)任制，明確了本局領(lǐng)導(dǎo)班子是全局信訪和矛盾排查化解工作的責(zé)任集體，局長是本單位信訪和矛盾排查工作的主要責(zé)任人，對全局信訪工作負(fù)總責(zé)，分管局長為具體責(zé)任人，局屬各單位負(fù)責(zé)人是本單位的直接責(zé)任人，對本單位的信訪和矛盾糾紛排查化解工作負(fù)總責(zé)，對因領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不力的給予通報批評，造成嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
四、積極開展矛盾糾紛排查工作
我們按照矛盾排查化解工作制度，每月對本部門進(jìn)行一次矛盾糾紛排查工作，首先開會聽取信訪接待情況，有無需要解決的問題，然后對本部門不穩(wěn)定因素進(jìn)行逐一排查，對排查出的各類矛盾糾紛實行“定包案領(lǐng)導(dǎo)、定化解措施、定調(diào)解辦理時限”的三定工作制度，切實做到“三個不放過”，即責(zé)任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過，真正把矛盾糾紛排查工作做細(xì)、做透、做到位。
正是由于我局領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、方法得當(dāng)、工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，使我局的信訪工作成績顯著，一年來未出現(xiàn)任何問題
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