【正文】 制度和法律法規(guī)、政策等。 （ 4）、開好班前會，過好安全活動日，做好安全學(xué)習(xí)記錄和臺賬，安全教育做到經(jīng)?；?。 （ 6）、能運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理方法，搞好事故的預(yù)測預(yù)防，做到自我保護(hù) 、自我教育、自我管理。 （ 8）、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全標(biāo)志醒目，做到文明生產(chǎn)（施工）；班組室內(nèi)衛(wèi)生、物品放置成行成線，窗明幾凈。 （ 10）、實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故，爭創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)。 （ 12）、班組須連續(xù)三年無任何險(xiǎn)情和各種程度傷害事故發(fā)生。 模范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) （ 1）、班組必須符合《安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理規(guī)定》并已取得合格班組稱號。 （ 3）、班組長、安全員必須具有現(xiàn)代化安全管理常識和理念，在班組安全管理中有所創(chuàng)新。 （ 5）、班組須連續(xù)四年無任何險(xiǎn)情和各種程度的傷害事故的發(fā) 二、安全檢查 安全生產(chǎn)檢查管理制度 26 目的 安全檢查是做好安全工作的重要保障， 為了及時(shí)掌握和了解各車間、各時(shí)期安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，消除生產(chǎn)中不安全因素，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)，違章指揮，防患于未然，特制定本制度。 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 《山東省安全生產(chǎn)條例》 《山東省重特大生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》 《氯堿生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》 《山東省氯堿安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》 總則 開展安全檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。安全管理內(nèi)容主要查：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度的執(zhí)行情況和安全基礎(chǔ)工作的開展情況。具體按照《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合本單位、本部門實(shí)際進(jìn)行。 安全檢查采用日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。 各級檢查組織和有關(guān)單位對查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制技改方案，做到 “四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限），“三不交”（當(dāng)班能整改的不交工段、工段能整改的不交車間、車間能整改的不交公司），并記入隱患治理臺帳。 對各級檢查查出的重大事故隱患，要實(shí)行《隱患整改通知單》管理。 日常安全檢查按如下方式進(jìn)行： 生產(chǎn)崗位的班組長和職工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查 職責(zé)，要定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容進(jìn)行巡檢，特別要對安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控； 非生產(chǎn)崗位的班組長、職工，應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查； 車間安全人員和班組安全員，要經(jīng)常對本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對檢查情況在班前或班后會上進(jìn)行講評； 各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)督促有關(guān)單位解決。 例行檢查 公司級安全檢查：由生產(chǎn)副 總經(jīng)理組織安全部等有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人每月一次全面檢查。 季節(jié)性檢查 春季檢查以防雷、防靜電、防解凍、防跑、冒、滴、漏為重點(diǎn)；夏季檢查以防暑降溫、防汛為重點(diǎn)；秋季檢查以防火、防凍、保溫為重點(diǎn)；冬季檢查以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。 節(jié)日前檢查 節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等）前，各單位、部室要對安全、保衛(wèi)、 消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 28 專業(yè)檢查由專業(yè)部室負(fù)責(zé)牽頭，組織有關(guān)單位參加，每月一次全面大檢查。 各單位應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期檢查。 檢查是否有違章作業(yè)、違章指揮的情況；安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況；安全規(guī)程執(zhí)行情況；有無冒險(xiǎn)作業(yè)的情況；檢查操作工是否持證上崗操作。 檢查各轉(zhuǎn)動設(shè)備是否都有防護(hù)裝置，鍋爐、壓力容器的安全附件是否齊全、靈敏、可靠，廠房建筑有無不安全因素，平臺樓梯、欄桿是否安全可靠。 組織專業(yè)、專項(xiàng)檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患及時(shí)召開會議，研究整改措施，對暫時(shí)不能整改的要制定出萬一發(fā)生事故的搶救方案。 適用范圍 本規(guī)定適用于公司所屬各單位的事故隱患整改治理的安全管理。 可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備缺陷等。 停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。 在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。 事故隱患管理、整改責(zé)任： 事故隱患堅(jiān)持“ 誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改 ”的原則，由存在事故隱患的單位組織管理、整改，該單位主要負(fù)責(zé)人對本單位各類事故隱患的管理、整改、排查全面負(fù)責(zé)。 事故隱患實(shí)行報(bào)告 制度，任何單位和個(gè)人對公司或本單位存在的各類事故隱 30 患均應(yīng)報(bào)告上一級或本單位主要負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患的應(yīng)當(dāng)立即排除；因公司規(guī)劃或者生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)等原因難以立即排除的，應(yīng)當(dāng)成立由事故隱患所在單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。自評后的隱患應(yīng)建立完整、齊全的檔案資料，并報(bào)上一級管理部門及相關(guān)部門。對于危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情，應(yīng)立即采取安全可靠的應(yīng)急措施，防止險(xiǎn)情的擴(kuò)大和發(fā)展。對需要列入技術(shù)改造項(xiàng)目和大修 更新改造計(jì)劃進(jìn)行整改的隱患項(xiàng)目，組織編制評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書或整改方案后，報(bào)公司有關(guān)部門安排落實(shí)。 整改要求： 整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓整改，齊抓共管、協(xié)調(diào)配合，確保事故隱患整改工作取得實(shí)效。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類 事故的發(fā)生。 整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的停止其運(yùn)行和操作使用，由公司總經(jīng)理下達(dá)停止運(yùn)行通知。 整改資金的籌措： 事故隱患整改資金從安全專項(xiàng)費(fèi)用中列支。 考核和獎(jiǎng) 懲 對隱患整改考核按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理規(guī)定》執(zhí)行，并納入年終安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。對整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的通報(bào)批評，因整改責(zé)任不落實(shí)造成事故的按照公司《 事故管理規(guī)定》處理。 適用范圍 本制度適用 于公司各級人員的安全巡檢管理。 對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素應(yīng)及時(shí)責(zé)承有關(guān)車間、班組、個(gè)人迅速排除，發(fā)生事故時(shí)立即組織搶救、搶修和處理，無法排除的要及時(shí)按照有關(guān)程序報(bào)告，不得拖延時(shí)間，使事故漫延， 造成嚴(yán)重后果。 值班干部記錄內(nèi)容應(yīng)具體詳細(xì)，至少應(yīng)包括交接班情況、違章違紀(jì)情況、生產(chǎn)異常情況、事故隱患及處理等。 設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度室主要負(fù)責(zé)人必須每周到重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位巡回檢查一次，并在所到崗位檢查記錄中簽到。 以上職能處室應(yīng)做好巡回檢查記錄。 33 車間負(fù)責(zé)人應(yīng)至少每天兩次到班組（工段）巡回檢查，并做好巡回檢查記錄。 切實(shí)做到“三個(gè)確?！保? 確保巡檢時(shí) 鐘牌、巡檢記錄本在規(guī)定位置上；確保時(shí)鐘牌上的時(shí)間與巡檢時(shí)間相符、巡檢記錄內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相符；確保巡檢到位、不漏檢、不提前、不拖后檢查或記錄 對生產(chǎn)和設(shè)備的控制點(diǎn)，如溫度、壓力、電流、液位、濃度、流量等要逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并記錄匯報(bào)。 巡回檢查一般采用看、聽、摸、嗅的方法，每次檢查要有文字詳細(xì)記錄，并作為交接班的一項(xiàng)內(nèi)容。 生產(chǎn)運(yùn)行異常時(shí)，要適當(dāng)增加巡檢次數(shù)，做到一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真。 適用范圍 本制度適用于公司中層以上干部的值班人員管理。 值班人員 公司職能 科室領(lǐng)導(dǎo)值班： 按照現(xiàn)有部室領(lǐng)導(dǎo)配備情況，每天安排 12名部室負(fù)責(zé)人在廠內(nèi)值班，主要協(xié)助調(diào)度員處理一些突發(fā)性生產(chǎn)事故、管理夜間生產(chǎn)人員、檢查勞動紀(jì)律等。 值班人員的職責(zé) 負(fù)責(zé)協(xié)助處理值班期間突發(fā)、緊急事件。 檢查公司各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況，特別是工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、交接班制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。 處理下班后未完成的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。 值班管理 企管部是本制度的主管部門，負(fù)責(zé)本制度制訂和修訂。 （ 2）經(jīng)常性檢查各級人員值班情況，對違反規(guī)定者給予處理。 值班管理規(guī)定： 35 （ 1）值班人員在值班期間不得撤離職守，不得做與工作無 關(guān)的事，不得違反廠規(guī)廠紀(jì)。 （ 3）夜間值班人員，應(yīng)加強(qiáng)對各級值班人員到崗情況、生產(chǎn)現(xiàn)場人員到崗情況、勞動紀(jì)律和工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 考核： 企管部每月對各級值班人員值班情況進(jìn)行列入月度工資考核。 適用范圍 本制度適用于公司生產(chǎn)崗位值班人員。 、交接班時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備要逐臺的交接，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要逐個(gè)交接，對生產(chǎn)工具要逐件交接。 、交接班時(shí)遇到下列情況不予接班： 設(shè)備保養(yǎng)不好不接； 工具不全不接； 工作現(xiàn)場不清潔不接； 原始記錄不全不接； 本班能處理的問題而沒有處理不接； 、交接班時(shí)出現(xiàn)事故要待事故處理完后方能交接。 、交班者交班后要參加班后會，總結(jié)本班生產(chǎn)、安全情況，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 使用范圍 本制度適用于公司開停車、系統(tǒng)大修作業(yè)、關(guān)鍵裝置檢維修作業(yè)、重要生產(chǎn)設(shè)施拆除作業(yè)等。 職責(zé) 安全 部 是本制度主管部門，負(fù)責(zé)向市安監(jiān)局進(jìn)行有關(guān)作業(yè)活動的上報(bào)和申請工作，做好異常活動作業(yè)安全措施落實(shí)。 、公司有異?；顒訒r(shí)，各有關(guān)部門和單位應(yīng)按照各自分工和職責(zé)，對異?；顒又贫ㄔ敿?xì)施工作業(yè)方案、安全負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)時(shí)間、具體安全措施等，確保異?；顒影踩? 、異?；顒咏Y(jié)束后，應(yīng)將相關(guān)資料記錄和保存。 引用標(biāo)準(zhǔn)及適用范圍 根據(jù)有關(guān)化工行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，制定本制度，適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。 公司安全委員例會 公司安全委員會至少每半年召開一次安全生產(chǎn)例會。 會議主要內(nèi)容 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，上級重要的安全生產(chǎn)文件精神。 研究重大事故隱患的整改方案，時(shí)間進(jìn)度。 研究制訂公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問題。 生產(chǎn)安全例會每月召開一次 生產(chǎn)安全例會由經(jīng)理主持，各車間負(fù)責(zé)人參加。 會議主要內(nèi)容 ①各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)上個(gè)月本單位的安全生產(chǎn)情況。 ③傳達(dá) 上級文件和會議指示精神以及公司對安全生產(chǎn)的要求，安排公司下一步安全生產(chǎn)工作。 ⑤調(diào)度關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況。 ⑦下一步工作中應(yīng)該注意的問題和建議采取的措施。 安全會議參加人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不準(zhǔn)缺席，安全部應(yīng) 認(rèn)真考核，對違反者，每次罰 20元。 參加會議人員，應(yīng)將會議有關(guān)精神及時(shí)在車間會議上進(jìn)行匯報(bào)，并迅速傳達(dá)到各班組、崗位，并對會議布置工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 生產(chǎn)安全會議應(yīng)按時(shí)召開，內(nèi)容要充實(shí)，效果明顯，確實(shí)解決生產(chǎn)中實(shí)際問題，及時(shí)消除事故隱患。 會議實(shí)行備案制度，要有簽到和會議記錄。 安全費(fèi)用提取和使用管理制度 目的 40 為了保證公司生產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金合理安排和投入使用，建立公司安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，保證公司達(dá)到法定安全生產(chǎn)條件，做到合法生產(chǎn)經(jīng)營，確保生產(chǎn)安全。 、我公司年實(shí)際銷售收入在 10000 萬元左右，應(yīng)采取提取標(biāo)準(zhǔn)為按照年銷售收入的 2%提取安全費(fèi)用。 、安全費(fèi)用提取額不能滿足實(shí)際安全生產(chǎn)投入需要的部分，據(jù)實(shí)在成本中列支。 、 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 、 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 、 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。安全費(fèi)用臺帳的保存期限為 5 年。每月將提取和作用安全費(fèi)用報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。 、安全 部 每月將需要職工安全培訓(xùn)費(fèi)用、勞動防護(hù)用品和保健品所需的費(fèi)用、重大危險(xiǎn)源及重大事故隱患評估、整改等費(fèi)用，應(yīng)急器材投入、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用以書面形式報(bào)請生產(chǎn)副總，并按月計(jì)劃報(bào)請 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施。 、對安全費(fèi)用提取，花費(fèi)情況，財(cái)務(wù) 部 年底報(bào)公司安委會核準(zhǔn)后存檔。 ： 本 制度 適用公司所屬各單位 的各類事故管理 。 、傷亡事故：員工工作時(shí)間在生產(chǎn)崗位勞動過程中由于受到生產(chǎn)潛在的或突發(fā)的危險(xiǎn)因素的作用，身體的某些組織受到損傷或者某些器官失去正常機(jī)能，發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 、火災(zāi)事故：由于各種原因引起著火，并造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故，稱為火災(zāi)事故。 、生產(chǎn)事故：由于違章指揮，或者違反工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和勞動紀(jì)律，造成停（減）產(chǎn)，以及跑、冒、漏、串物料的事故。以及基建工程施工質(zhì)量不符合質(zhì)量要求等造成的 損失和影響，均稱為質(zhì)量事故。 、污染事故：在生產(chǎn)、儲存過程中，由于各種原因引起的空氣、水質(zhì)、地面污染及造成財(cái)產(chǎn)損失的事故。 輕微事故（下列之一）： ①一次輕傷 1人。 ②一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 元至 5000 元以下（含本數(shù)） 一般事故（下列之一）： ①一次輕傷 4至 5人。 ③一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 元至 20210 元以下。 ②一次重傷 2至 5人。 ④一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失 20210 元至 30 萬元以下。 ②一次死亡 1人