20xx外科護(hù)士長工作總結(jié)范文三篇-閱讀頁
2024-11-20 02:48本頁面
【正文】 成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。
篇三
2020年將至，的下一年的工作，化的吸收一年來的工作。
一、病房護(hù)理管理
來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)知識，克服上的。
護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，工作常規(guī)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項目實施，在實施中護(hù)士的性，改進(jìn)深靜脈管理，病人評估的規(guī)范，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交***制度的規(guī)范。
二、人員管理
在2020年，本樓層新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，的帶教和，所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工作。
在員工激勵，的護(hù)士評估反饋與季度評估相，幫助護(hù)士改進(jìn)工作，并表揚好的來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
支持和鼓勵護(hù)士的學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)士英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授授課，幫助護(hù)士英語。
安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，檢查。
重申科室的排班及換班制度，護(hù)士按規(guī)范換班。
參加醫(yī)院及護(hù)理部的會議，每月護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。
護(hù)理部與的合作，幫助普外科主任承擔(dān)管作，醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在病房護(hù)理管理任務(wù)的下，努力學(xué)習(xí)知識，在各的能力。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用，工作。
論文書寫一篇，實用護(hù)理的初審。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)?？加⒄Z6級pet
在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。
參加科研的活動，有1－2篇論文發(fā)表。
感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我成長的機(jī)會，使我的鞭策努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。
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