20xx醫(yī)院辦公室工作計劃范文【三篇】-閱讀頁
2024-11-20 02:40本頁面
【正文】 、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大會議精神。利用各種會議進行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。這項工作，是省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作重點，也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事。
三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。
擴建業(yè)務(wù)用房?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。
切實加強?？茖２〗ㄔO(shè)。在這方面，醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。
四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。
進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
加強醫(yī)院宣傳。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。在2020年總收入2020萬元基礎(chǔ)上，力爭2020年總收入達到2500萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。
認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1