20xx內(nèi)科醫(yī)生下半年工作計劃-閱讀頁
2024-11-20 01:55本頁面
【正文】 析，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權益。
六、護理各項指標完成目標
%.
%.
≥90%
“三基考核合格率達100%.
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.
%.
、輸液（血）器用后毀形率達100%.
【篇四】
一、認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神。利用各種會議進行學習、教育、領會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀，與本院的實際結合起來，把科學發(fā)展觀落實到實際工作中，為構建和諧社會做出應有貢獻。
這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，xx年工作總結中的教訓告訴我們，全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務質(zhì)量這個永恒的主題抓好。
我院出臺的《2020年至2020年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實施。從201x年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。
加速人才培養(yǎng)。
拓展業(yè)務范圍。2020年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。我院的特色?？平ㄔO，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?，就連市上的重點?？埔膊惶鞔_。我院2020年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。
深入開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，限度地提高職工工作積極性。在2020年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。
加強醫(yī)院宣傳。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。在2020年總收入3000萬元，201x年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。
認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎，必須認真抓好
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