【正文】 北盆地重點(diǎn)區(qū)塊秦4塊、高21塊、天95塊、沙64塊、沙65塊以及永聯(lián)、韋莊、秦營(yíng)產(chǎn)能建設(shè)前期的關(guān)鍵井聯(lián)381井、花263井、韋286井、秦3井的錄測(cè)井找油解釋評(píng)價(jià)工作，確保油氣層解釋符合率，為油田新區(qū)塊的接連發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)工作，為油田完成一季度的勘探開(kāi)發(fā)任務(wù)，給力油田發(fā)展，做出了測(cè)錄井人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、食品安全監(jiān)管又有新作為(一)擴(kuò)大宣傳、營(yíng)造氛圍，全民食品安全意識(shí)明顯增強(qiáng)社會(huì)層面。在大型超市、車站碼頭等重點(diǎn)區(qū)域，添置報(bào)刊架，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱相關(guān)報(bào)刊資料。結(jié)合農(nóng)村趕早集特點(diǎn)，在等鬧市，設(shè)攤舉行了以人人關(guān)心食品藥品安全，共同營(yíng)造和諧消費(fèi)環(huán)境為主題的科普早市宣傳咨詢活動(dòng)?；鶎泳W(wǎng)絡(luò)層面。對(duì)新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)層面的食品安全檢查員隊(duì)伍，組織他們開(kāi)展培訓(xùn)，幫助他們及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，更新知識(shí)，適應(yīng)食品監(jiān)管新機(jī)制。為杜絕高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的食品衛(wèi)生隱患，分局以召開(kāi)懇談會(huì)、宣傳會(huì)等多種形式，對(duì)熟食鹵味業(yè)主、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及長(zhǎng)興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開(kāi)展食品安全知識(shí)培訓(xùn)。(二)整章立制、創(chuàng)新方法，完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系安全監(jiān)管思路進(jìn)一步拓展。尤其是在落實(shí)*提案中，分局及時(shí)會(huì)同衛(wèi)生、農(nóng)委等單位開(kāi)展研討，并就完善食品安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)部門間配合協(xié)作達(dá)成了一致認(rèn)識(shí)。監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。針對(duì)鎮(zhèn)地區(qū)遠(yuǎn)離縣城，但食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展迅猛的實(shí)際情況，及時(shí)與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，成立了鎮(zhèn)分所，以更好地服務(wù)(本文章來(lái)源于文秘114!)當(dāng)?shù)厝罕?，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)地區(qū)的食品安全監(jiān)督。為了讓餐飲單位獲得更好發(fā)展，分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級(jí)評(píng)定，啟動(dòng)食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點(diǎn)監(jiān)管掛牌單位篩選工作。目前，有家餐飲單位申報(bào)了級(jí)餐飲單位并通過(guò)了初評(píng)，余家餐飲單位和學(xué)校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會(huì)。分局堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，努力做好食品衛(wèi)生許可工作。及時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)不能在審核期限完成整改的，及時(shí)辦理中止審核手續(xù)，避免當(dāng)事人兩次申請(qǐng)上的種種不便。重點(diǎn)品種、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強(qiáng)。在監(jiān)管手段上，充分利用抽樣檢測(cè)技術(shù)手段，先后開(kāi)展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測(cè)等。一季度實(shí)施行政處罰起，未發(fā)生一起錯(cuò)案，未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。分局把技術(shù)支撐建設(shè)工作放在重要工作議程上，專門騰出辦公用房作為食品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備，組織現(xiàn)有技術(shù)檢測(cè)力量，開(kāi)展食品擴(kuò)項(xiàng)工作。二、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng)秩序又有新成效(一)專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合動(dòng)態(tài)檢查取得明顯成效。完成新開(kāi)辦《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)證*家、otc*家。對(duì)在信用等級(jí)評(píng)定中被評(píng)為警示的*家企業(yè)、失信的*家企業(yè)，及時(shí)對(duì)外公示。目前，在gsp檢查中被評(píng)為不合格的企業(yè)已自動(dòng)申請(qǐng)注銷了許可證。先后組織開(kāi)展了*、專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督藥業(yè)集團(tuán)有限公司銷毀貨值近萬(wàn)元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規(guī)格毫升瓶、規(guī)格毫升瓶。(二)專項(xiàng)整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合在一季度，分局為切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題藥品和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，及時(shí)制定年度藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽樣計(jì)劃，下發(fā)各個(gè)相對(duì)人，并向全社會(huì)公示。共抽驗(yàn)樣品件，有結(jié)論件，不合格件，不合格率完成藥品評(píng)價(jià)性抽樣個(gè)品種件，協(xié)助藥檢所完成了對(duì)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)人血白蛋白現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作。圓滿完成了季度工作目標(biāo)，為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術(shù)保障。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)必須達(dá)到gmp要求并取得藥品gmp證書的要求，氧氣廠作為唯一具有醫(yī)用氧生產(chǎn)能力的企業(yè)，至今卻未取得藥品gmp證書。目前該廠已順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)檢查，醫(yī)用氧生產(chǎn)將真正得到保障。為了繼續(xù)加強(qiáng)藥品gsp管理，分局多次前往長(zhǎng)興島對(duì)崇明通康藥房進(jìn)行g(shù)sp指導(dǎo)，對(duì)公司等*家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、*家藥品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，通報(bào)檢查總體情況，指出存在問(wèn)題和改進(jìn)方向，得到了相對(duì)人的歡迎和認(rèn)可。對(duì)案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)匯總后上報(bào)市局。根據(jù)分局的報(bào)告，市局專門向全市各分局下發(fā)了《*的通知》。三、隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)又有新氣象(一)班子建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化分局利用分局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的契機(jī)，不斷提高班子抓大事、議大事，統(tǒng)攬全局意識(shí)和水平。另一方面采取座談、個(gè)別訪談、下發(fā)征詢表書面征詢意見(jiàn)的形式，廣泛征求了解干部群眾意見(jiàn)和建議。(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步增強(qiáng)分局以打造一支和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，充分利用各種載體，積極開(kāi)展三個(gè)文明建設(shè)。組織分局內(nèi)黨團(tuán)員參與縣級(jí)機(jī)關(guān)黨工委組織的學(xué)雷鋒黨團(tuán)員職員者服務(wù)活動(dòng)，利用自己的專業(yè)知識(shí)為民服務(wù)。組織送溫暖小分隊(duì)，深入基層，看望分局系統(tǒng)內(nèi)80歲以上職工父母，走訪幫困掛鉤村，慰問(wèn)困難老黨員、老紅軍和基層群眾。通過(guò)分局上下全體人員的共同努力，分局創(chuàng)建*級(jí)文明單位工作取得新突破，目前已進(jìn)入了公示階段。根據(jù)分局政風(fēng)監(jiān)督員人員崗位變化等情況，及時(shí)調(diào)整政風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)分局政風(fēng)建設(shè)。在一季度，分局共上交或拒收禮品禮金人次，價(jià)值人民幣元，分局廉政氛圍繼續(xù)得到了鞏固?，F(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下：一、質(zhì)量專業(yè)管理工作情況概述繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量要求方面的培訓(xùn)，從2月10日開(kāi)始，先后對(duì)各級(jí)的班組長(zhǎng)及各組員工進(jìn)行了4次關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品尺寸及產(chǎn)品外觀)的培訓(xùn)，包括XXXXXXX。明確了焊接要求及質(zhì)量責(zé)任，明確了考核要求。各級(jí)員工的質(zhì)量意識(shí)有了一定的提高。從2月份起，質(zhì)量部在各班組推行焊接樣板標(biāo)準(zhǔn)。只有樣板通過(guò)了質(zhì)量部的驗(yàn)收，且拍照留存后，才可在班組內(nèi)進(jìn)行焊接，從而基本保證了焊接質(zhì)量。以上措施的有效實(shí)施，對(duì)XX整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。A、綜合良品率為 計(jì)劃：%，實(shí)際： %,B、產(chǎn)品一次合格率為 計(jì)劃：%，實(shí)際： %。原因?yàn)樵谥谱鱔XXX時(shí)，進(jìn)行的返修和返工。三、生產(chǎn)過(guò)程中各類質(zhì)量問(wèn)題處理情況：一季度質(zhì)量部繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)力度，把事后檢驗(yàn)提升為事前控制，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行指正，并督促及時(shí)解決。目前，除了XX擺臂之外，已經(jīng)全部得到解決。整改通知所反饋的問(wèn)題已基本得到解決。根據(jù)質(zhì)量部培訓(xùn)時(shí)的要求：考核XX小組承包款500元整(大寫：伍佰元)，此款從2月份工資中扣除?？己薠X200元(大寫：貳佰元整)，此款從2月份工資中扣除。此事，質(zhì)量部已與機(jī)加X(jué)X一再提出，機(jī)加工段還是未改進(jìn)。4)、下料工段下料人員，下料時(shí)出現(xiàn)下料缺陷，導(dǎo)致唐鋼筋板報(bào)廢。四、下一步工作安排：繼續(xù)對(duì)各級(jí)管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量方面要求的培訓(xùn)，使得他們?cè)诋a(chǎn)品制造前即了解和掌握客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以使他們盡量減少產(chǎn)品制造過(guò)程中的問(wèn)題。外雇班組的焊接，無(wú)論是碳鋼件或不銹鋼件，都存在較大的問(wèn)題。因此，要加大外雇班組的質(zhì)量管理力度。客戶現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的外觀要求愈來(lái)愈高，在這方面，換需加大力度。