20xx酒店財務(wù)工作計劃范文2-閱讀頁
2024-11-20 01:29本頁面
【正文】 基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
、企業(yè)財務(wù)管理制度、商業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行酒店的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。通過對財務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高酒店的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保酒店和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。
，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在弘潤華夏酒店財務(wù)，工作的這段時間里。并且也解決了一些實際問題。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。
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