20xx電子工程師年終工作總結(jié)范文3-閱讀頁
2024-11-20 01:23本頁面
【正文】 資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡(luò)等方式，這些都是自學(xué)能力提升的體現(xiàn)。面對一個新的平臺，沒有中文資料網(wǎng)上的交流也很少，現(xiàn)在想想當(dāng)初走了許多彎路，浪費時間去糾結(jié)一些不該糾結(jié)的問題。漸漸的我將擺脫這些“雞肋”，從而提高效率。對于efm32平臺有時間的問題也有能力的問題，最大的障礙還是對資料信息的獲取能力，新的知識新的概念不能理解透徹，影響了最終的應(yīng)用。新的nxp平臺我會用心去學(xué)， efm32gamp。親人故去、畢業(yè)、考試等等，這些或多或少對我的工作產(chǎn)生了一定的影響。在新的一年里我將用四個字概括“任重道遠(yuǎn)”，在efmamp。我有興趣側(cè)重于無線數(shù)傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應(yīng)用。現(xiàn)將一年來工程部的主要工作總結(jié)如下。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。如上下班《打卡制度》。此規(guī)定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分?！吨蛋嘁?guī)定》值班時是否盡職盡責(zé)，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分?！稌绻ぶ贫取芬?guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。我們在日常維修中，《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。水暖組維修xxx人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤xxx人次。
屋面漏雨A區(qū)共維修x家，B區(qū)共維修x家(不包括項目部來維修的)。
A區(qū)散水臺下陷14處約x余平方米。
維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)x家。
維修豎井門x個。
天井蓋維修x處。
1維修采光井x處。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。經(jīng)查有的時因為相序問題，有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運行。
我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)這就是我們工程部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如：門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達(dá)38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。
六、開源節(jié)流
下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。大大減少了人力、物力、財力。
七、存在的問題和不足
由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。
少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高。
八、下一步計劃和打算
針對存在的問題對癥下藥。
做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。
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