【正文】 正廉潔”五句話標(biāo)準(zhǔn)，賦予了“好干部”鮮明的時代特征。為民服務(wù)，是指黨的干部必須牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻把職工群眾呼聲作為第一信號，把職工群眾訴求作為第一執(zhí)行，深入細(xì)致有效地解決職工群眾反映的突出問題，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益。敢于擔(dān)當(dāng)是指黨的干部必須堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對矛盾敢于迎難而上、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。
　　因此，在干部選拔上，要建立科學(xué)有效的選人用人機制。在干部培養(yǎng)上，要加強對黨員干部的經(jīng)常性教育。在干部管理監(jiān)督上，一方面要強化對一把手用人權(quán)的監(jiān)督。另一方面要嚴(yán)格規(guī)范干部任用程序，全面落實《干部任用條例》，嚴(yán)格干部任用程序，把動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等五個環(huán)節(jié)做嚴(yán)做細(xì)做實，全力營造公道正派的選人用人環(huán)境。
　　六、堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，做到教育和制度并重
　　從嚴(yán)治黨靠制度，也靠教育，二者一剛一柔，要同向發(fā)力、同時發(fā)力。思想建黨始終是加強黨的建設(shè)重要任務(wù)。采取集中與分散學(xué)、全面學(xué)與專題學(xué)、個人自學(xué)和集體交流相結(jié)合等方式，引深集團黨員干部對黨的基本理論的理解。通過深入開展學(xué)習(xí)黨章活動，強化黨員干部的黨員意識和遵章守紀(jì)意識。三是全面開展黨員干部法治意識和紀(jì)律意識教育，強化依規(guī)治黨依法治企的觀念，增強對法律紀(jì)律的敬畏之心，牢記法律紅線不可逾越、紀(jì)律底線不可觸碰，自覺在憲法法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展黨建工作?！吧钊雽W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神是根本指南。實現(xiàn)弊革風(fēng)清是直接目標(biāo)。促進富民強省是根本目的。而以此確立的目標(biāo)任務(wù)，既立足于解決好現(xiàn)實突出問題，又著眼于促進未來事業(yè)發(fā)展。五是踐行社會主義核心價值觀，開展“四個講清楚”活動。”其中，富強、民主、文明、和諧是我國社會主義現(xiàn)代化國家的建設(shè)目標(biāo)。愛國、敬業(yè)、誠信、友善是公民基本道德規(guī)范。因此，踐行社會主義核心價值觀，要開展“四個講清楚”活動，即講清楚每個國家和民族的歷史傳統(tǒng)、文化積淀、基本國情不同，其發(fā)展道路必然有著自己的特色。講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢，是我們最深厚的文化軟實力。
　　在學(xué)習(xí)機制上，以每月集中學(xué)習(xí)、每季開展點評、年底檢查評比為主要內(nèi)容，探索和建立“述學(xué)、督學(xué)、評學(xué)”的長效機制。
　　(二)進一步健全集團黨建思想工作制度體系。該制定的必須制定，該修訂的必須修訂，加快健全并編印集團黨建思想工作制度體系。
　　七、緊密結(jié)合“圍繞生存穩(wěn)定，著力務(wù)實發(fā)展。圍繞要素整合，著力創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營管理策略，充分發(fā)揮集團各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)中心的政治核心作用
　　在世界經(jīng)濟形勢紛繁復(fù)雜、國內(nèi)發(fā)展新問題新挑戰(zhàn)持續(xù)顯現(xiàn)的情況下，在我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的新形勢下，集團面臨露天煤礦整體移交，煤炭貿(mào)易政策發(fā)生巨大變化，煤層氣綜合利用開發(fā)項目規(guī)模效益較為薄弱的困難形勢。要營造企業(yè)廉潔發(fā)展的“新環(huán)境”。要充分彰顯各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的“新風(fēng)貌”。圍繞主業(yè)經(jīng)營，著力轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　圍繞生存穩(wěn)定，著力務(wù)實發(fā)展：就是面對當(dāng)前集團經(jīng)營困難形勢，堅持從嚴(yán)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，特別是在貿(mào)易與項目合作中要堅持三個共同體(即價值情感共同體、風(fēng)險防控共同體、利益雙贏共同體)建設(shè)缺一不可機制。通過完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正做到權(quán)責(zé)分明、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，從體制上保證和促進企業(yè)規(guī)范運作、健康發(fā)展。對于煤炭貿(mào)易企業(yè)：
　　要充分利用我省簡政放權(quán)，取消煤炭、焦炭公路運銷票據(jù)和公路檢查站、稽查點的機遇，著力提高煤炭貿(mào)易規(guī)模效益。
　　要利用國有企業(yè)的信譽、品牌、服務(wù)等優(yōu)勢，全面提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)客戶的不同需求來制定特定的服務(wù)計劃，及時保值保量地完成每一筆業(yè)務(wù)。第三，集團及各所屬企業(yè)要樹立過“緊日子”的思想，著力加強成本控制，降低各項成本費用支出，實現(xiàn)降本提效。務(wù)必把風(fēng)險防控作為經(jīng)營管理首要重點來抓，建立應(yīng)收預(yù)付檔案程序管理制度，嚴(yán)肅“三重一大”決策執(zhí)行，全方位貫徹集團風(fēng)控委員會防控決定。
　　圍繞主業(yè)經(jīng)營，著力轉(zhuǎn)型發(fā)展：就是在堅持煤炭貿(mào)易和煤層氣綜合開發(fā)利用兩大主業(yè)不動搖的前提下，切實推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　按照產(chǎn)供銷一體化的原則，創(chuàng)新“三鏈聯(lián)動”模式，鼓勵和支持集團所轄煤炭貿(mào)易企業(yè)依托鐵路運輸優(yōu)勢，向上游和下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，壯大傳統(tǒng)煤炭物流業(yè)務(wù)。
　　鼓勵集團內(nèi)部具備各類資質(zhì)的運輸企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展業(yè)務(wù)范圍，開展現(xiàn)代煤炭物流業(yè)務(wù)。
　　要大力推進煤炭物流信息集成工程建設(shè)。
　　依托煤炭交易中心和能投所屬山西商品電子交易中心股份公司適時建設(shè)煤炭價格發(fā)布信息中心和連接產(chǎn)、供、銷、電等行業(yè)的煤炭信息中心，建立區(qū)域性煤炭資源調(diào)配信息發(fā)布機制。
　　第四，要繼續(xù)積極支持推進晉城公司無煙煤凈水濾材出口外銷和取得“四氣”資質(zhì)的各煤炭貿(mào)易企業(yè)加氣站項目建設(shè)，積極主動培育新的經(jīng)濟增長點。
　　圍繞要素整合，著力創(chuàng)新發(fā)展：就是在進一步深化集團煤炭貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部整合重組的基礎(chǔ)上，進行商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、投融資創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等。
　　第二，在商業(yè)模式創(chuàng)新上，開展煤炭品種差異化貿(mào)易。比如煤機配件電商銷售等。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，深化與連云港港務(wù)集團、江西天宇集團等戰(zhàn)略合作，發(fā)展煤炭國外貿(mào)易，實現(xiàn)進出口貿(mào)易經(jīng)濟。要積極拓展與大連理工大學(xué)合辦的科研中心，力爭出成果，推動煤層氣項目產(chǎn)業(yè)技術(shù)新的突破。通過股權(quán)融資、債權(quán)融資、項目融資、“新三板”上市等多種路徑，解決集團及所屬企業(yè)融資難的瓶頸問題。堅持市場化導(dǎo)向，拓寬視野，運用辯證思維，采取多種措施培育強化創(chuàng)新意識，為管理創(chuàng)新提供有效動力。面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜、瞬息多變的環(huán)境，企業(yè)必須充分運用現(xiàn)代信息系統(tǒng)，掌握方方面面的信息。突出制度創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是年度內(nèi)管理工作的重要抓手，務(wù)必把精細(xì)化績效管理推廣應(yīng)用作為首要任務(wù)予以落實。首先要創(chuàng)新運作模式。其次要創(chuàng)新交易模式。最后要創(chuàng)新電煤供應(yīng)方式，積極探索建立季節(jié)調(diào)配、配比定制等新型電煤供應(yīng)機制。
　　八、著力做好群團工作和信訪穩(wěn)定工作
　　(一)支持工會和共青團工作的開展。因此，集團各級黨組織要不斷加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持群團工作。繼續(xù)深入開展民主決策、執(zhí)行監(jiān)督工作，促進“三重一大”進入決策程序化、執(zhí)行規(guī)范化和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的良性軌道。
　　集團團委要全面加強團組織的自身建設(shè)，按照當(dāng)前從嚴(yán)治黨新常態(tài)，努力探索共青團工作的全新思路，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。要加強對團員青年的文化道德、政治理論、專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高青年人隊伍綜合素質(zhì)。要大膽培養(yǎng)提拔青年干部，努力實現(xiàn)集團兩級班子“老中青”目標(biāo)。信訪工作質(zhì)量是檢驗執(zhí)行群眾路線的重要標(biāo)志之一。一是堅持信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、基層解決”的工作機制。三是完善責(zé)任追究制度。對在規(guī)定的時間內(nèi)不能保質(zhì)結(jié)案，既無正當(dāng)理由，又不報告的，給予通報批評。進一步健全信訪工作每月度定期匯報制度，特別是重點時期和敏感時期，必須堅持24小時值班制度和“零報告”制度，及時報送重大信訪信息，確保信訪信息暢通無阻。即，學(xué)習(xí)討論落實活動。即，“135”黨建工作方法創(chuàng)新?！?”是抓好《黨章》學(xué)習(xí)貫徹、深化民主集中制建設(shè)和基層班子建設(shè)三項工作。
　　“2”是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。
　　第一個“5”是集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子努力打造建設(shè)“五個方面”基本目標(biāo)的好班子。建設(shè)嚴(yán)守黨規(guī)、依法行政的領(lǐng)導(dǎo)班子。建設(shè)改革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。
　　第二個“5”是按照好干部“五句話”標(biāo)準(zhǔn)選拔培養(yǎng)使用干部。