【摘要】l產(chǎn)品和產(chǎn)品組合l品牌策略l包裝策略第八章產(chǎn)品策略3/24/202311、掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次;2、理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念,知道如何對企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況進(jìn)行分析判斷和決策;3、理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義,明確生命周期各階段的市場特征及營銷策略;4、理解品牌的內(nèi)涵,認(rèn)識品牌對企業(yè)營銷活動(dòng)的作用。學(xué)習(xí)目標(biāo)3/24/
2025-03-09 00:23
【摘要】員工“禮儀”培訓(xùn)前言?公司員工應(yīng)懂得和運(yùn)用生活中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和公司的經(jīng)營管理水平。一、儀容、穿著與姿勢?頭發(fā):潔凈、整齊,無頭屑,不染彩發(fā),不做奇異發(fā)型。男性不留長發(fā),女性不留披肩發(fā),也不用華麗頭飾?眼睛:無眼屎,無睡意,
2025-03-20 11:18
【摘要】服務(wù)禮儀規(guī)范服務(wù)禮儀包括:?1、儀表禮儀?2、言談禮儀?3、實(shí)際客房服務(wù)禮儀儀表禮儀?儀表,即人的外表,包括哪些方面呢??服飾?容貌?姿態(tài)討論:是不是穿得漂亮就證明一個(gè)人的儀表好呢?儀表是一個(gè)人精神面貌的外在體現(xiàn),與一個(gè)人的道德修養(yǎng)、文
2025-01-17 10:13
【摘要】生產(chǎn)損失的核算,1,,,,成本概述,,,,,,,停工損失核算,,,,,,,廢品損失核算,,,,,一,本章主要內(nèi)容,生產(chǎn)損失概述,,二,,三,2,本章重點(diǎn):,,1.不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算;,,2.可修復(fù)...
2024-10-24 03:06
【摘要】第8章項(xiàng)目采購管理?項(xiàng)目采購管理概述?采購規(guī)劃?發(fā)包規(guī)劃?詢價(jià)?賣方選擇?合同管理?合同收尾第8章項(xiàng)目采購管理?項(xiàng)目采購管理的含義?項(xiàng)目采購管理中的有關(guān)角色?項(xiàng)目采購管理的過程項(xiàng)目采購管理概述?項(xiàng)目采購管理(projectprocurementman
2025-01-16 09:27
【摘要】P1,第12章,出口合同的履行,P2,,本章核心要點(diǎn),P3,案例引入,案例1.我國某進(jìn)出口公司與國外某客商訂立了一份輕紡制品的出口合同,合同規(guī)定以不可撤銷即期信用證為付款方式。買方在合同規(guī)定的開證時(shí)間...
2024-10-25 07:23
【摘要】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”)
2025-02-26 12:17
【摘要】商務(wù)禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-03-05 12:14
【摘要】1內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設(shè)企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth
2025-01-15 18:03
【摘要】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識目標(biāo):認(rèn)識商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-17 05:55
【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-24 10:50
【摘要】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對日本“
2025-01-14 05:32
【摘要】第1共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2023年4月份第2共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?強(qiáng)化安全意識,保障人身安全。?預(yù)防預(yù)知的危險(xiǎn),減少事故的發(fā)生。?關(guān)注安全,關(guān)愛生命。培訓(xùn)的目的第3共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員安全需知
2025-01-26 12:42
【摘要】第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理供應(yīng)鏈管理第5章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?VMI?JMI?供應(yīng)契約2《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大”現(xiàn)
2025-01-29 15:48
【摘要】1,復(fù)習(xí)上次課的內(nèi)容,采購管理對產(chǎn)品成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?為什么說采購管理對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和革新有重要的影響?為什么說采購過程是商流和物流的統(tǒng)一?,2,采購程序及相關(guān)概念的關(guān)系,前期采購,后期采購...
2024-11-19 22:27