20xx生產(chǎn)部門文員工作總結(jié)范本-閱讀頁
2024-11-20 01:06本頁面
【正文】 里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。
在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導書，針對這些問題，我覺車間要設(shè)一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。通過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。
考慮到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題，應多陪訓一個多能力人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下《多能工》人員。工具對我們來說很重要，以前因為有很多工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失。
雖然很努力的學習，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是很多的，如新人員陪訓了沒做進一步的跟進，導致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn)，對此我感到很慚愧。
我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導在探索尋求更先進的管理方法。社會總是不斷的進步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，問題拖不住我們要前進的腳步?！蔽乙允窞楹?，積累經(jīng)驗，縱觀未來，向更高的目標前進。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個比較長遠和詳細的計劃，才能更好地控制大局。我會堅定不移的朝著這個目標前進
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