20xx辦公室文員年度工作計劃精選-閱讀頁
2024-11-20 00:56本頁面
【正文】 行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。為領(lǐng)導(dǎo)出主意。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要積極諫言，但不能瞎摻和。
突出“想得到多謀才能善斷。
一是發(fā)揮顧問功能。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。一是按政策辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。一定要堅持逐級匯報的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定。三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平。
抓好制度建設(shè)。各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。建立健全分公司交通平安管理制度。
抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)強調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序。
抓好節(jié)支降耗工作。初步的想法是建立審批制度。
辦公室文員年度的工作計劃
(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(3)做好外出人員的登記工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(7)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
，我將做到以下幾點
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。
(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
，我將做到以下三點
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次
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