20xx企業(yè)工會工作總結(jié)范文【三篇】-閱讀頁
2024-11-20 00:33本頁面
【正文】 行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗。賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。賽紀律，爭先鋒。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建。
二、“建家”情況概述
(一)、組織建設(shè)
現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。合格職工之家個，合格職工小家個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。
貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
(三)、民主管理
建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強。
(四)、群眾生產(chǎn)工作
以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。賽產(chǎn)量，奪第一。賽安全，零事故。賽精神，比貢獻。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。
三是為了確保XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間。對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。
四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。
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