5月份紅酒營銷工作計(jì)劃與5月份紀(jì)檢部工作計(jì)劃匯編-閱讀頁
2024-11-20 00:26本頁面
【正文】 五、五月份對自己有以下要求每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。5月份紀(jì)檢部工作計(jì)劃一、干事的培養(yǎng)改善例會氣氛，整頓內(nèi)部秩序在以前例會制度的基礎(chǔ)上，讓干事自我介紹，表達(dá)出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項(xiàng)興趣、愛好。而劣勢則妥善處理好。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。增強(qiáng)外部溝通和了解我部計(jì)劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴(kuò)大紀(jì)檢部與其他各部分之間的合作性，促進(jìn)各干事之間信息交流，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)、更融洽。指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的積極性我部計(jì)劃當(dāng)各部門有活動時，鼓勵干事積極參與各項(xiàng)活動，以便更加努力最好學(xué)生會工作。指導(dǎo)干事做好自己分內(nèi)的事
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