產(chǎn)科護理工作計劃4篇與產(chǎn)科護理工作計劃范例匯編-閱讀頁
2024-11-19 22:35本頁面
【正文】 發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓，每月組織業(yè)務(wù)學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。互相學習促進，并作記錄。新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤枺瑢？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。急救物品完好率達100%。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排。組織召開護理人員會議，明確職責與分工。二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室。護理文書書寫規(guī)范化培訓。分層次護士考核。組織召開護理質(zhì)控會議。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，安排“”護士節(jié)活動及專科護理健康教育內(nèi)容?？剖遗嘤栕o理操作。分層次護士考核。護理操作技能(靜脈輸液法)考核。組織召開護理質(zhì)控會議。六月工作計劃：對護理質(zhì)控進行全面檢查。組織護理人員進行護理安全教育培訓。分層次護士考核。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5s定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。組織召開護理質(zhì)控會議。八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查。組織召開護理質(zhì)控會議。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查。分層次護士考核。組織召開護理質(zhì)控會議。十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。分層次護士考核。分層次護士考核。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理。四、加強護理過程中的安全管理。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。十、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。十二、抓好護士業(yè)務(wù)學習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
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