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正文內(nèi)容

20xx銷售月總結和下個月計劃-閱讀頁

2024-11-19 22:25本頁面
  

【正文】 ,特價貨品積極要貨。
  7. 合理安排好2020年休年假人員時間,對有雙休兩天要求的盡量調(diào)開。
  9. 及時完成公司下達突發(fā)事件。電腦耗材。打字復印。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。
  能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。
  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站。計算機維修。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站。
  能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。無線網(wǎng)絡工程。今年主要目標也是利潤的增長點無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元。多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元。新業(yè)務部分xxx萬元。
  在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
  從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
  對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。
  服務、維修也能創(chuàng)造利潤。
  四、創(chuàng)造學習的機會
  不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權威機構。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。
  培訓方式:公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。
  同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:
  放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理
  其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x,把公司的利益看得高于一切。
  努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務水平,為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而
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