倉庫管理員后勤工作計劃與倉庫管理員工作計劃20xx匯編-閱讀頁
2024-11-19 22:18本頁面
【正文】 進行有效的追溯。加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。這項工作在二月份內完成。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。五，倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理。與生產部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產一部確定管理方案。公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。倉庫要協助完成環(huán)境評估，人員培訓，業(yè)務流程的優(yōu)化、固化，相關基礎庫存數據的提供等工作。按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機產品在本年度是重點發(fā)展對象，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。加強目視化管理，二月份內做好各倉區(qū)、貨位的標識管理，目前已聯絡車間年后定制物料標識牌。十，用一到六個月的時間，加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考核工作。適當地提高倉庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到XX00元/月左右，倉管員的工資達到XX00元左右，倉務員的工資能達到XX00元/月左右。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，計劃在一月份內開展一次OFFICE培訓。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程，并能對現有流程提出合理化改善建議。學習機械或陶機行業(yè)知識，了解我司生產流程及
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